35歲前一定要修煉的三個(gè)能力，幫你避開(kāi)職場(chǎng)危機？

35歲前一定要修煉的三個(gè)能力，幫你避開(kāi)職場(chǎng)危機？

1.第一個(gè)，沉淀方法論的能力。職場(chǎng)中善于總結方法比埋頭苦干更重要，比如，你主導公司一場(chǎng)大型的活動(dòng)，結束之后，除了看業(yè)績(jì)以外，你能不能總結其中的123關(guān)鍵動(dòng)和可以復用的經(jīng)驗，分享給其他同事或者部門(mén)。

2.第二個(gè)，工作閉環(huán)能力。有閉環(huán)能力的人，不管做什么事情，都能有始有終有反饋，比如，領(lǐng)導安排你送禮物，你寄出以后要跟進(jìn)，確定客戶(hù)是否收到，而不是寄了就算了，完成工作之后，及時(shí)跟領(lǐng)導反饋結果如何、是否順利、遇到了哪些難點(diǎn)、有什么信息等等。，這也是領(lǐng)導所期待的。

3.第三個(gè)，有效溝通的能力。和領(lǐng)導匯報工作的時(shí)候，活沒(méi)少干，但是到了關(guān)鍵時(shí)刻，就是說(shuō)不出來(lái)，那肯定很吃虧，那我教你一招，叫做結論先行。比如，你可以這么說(shuō)，領(lǐng)導這個(gè)項目，目前進(jìn)度有些落后，主要面臨123問(wèn)題，我這邊會(huì )以456角度來(lái)解決。這樣說(shuō)的話(huà)，就重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明了。

?這三項能力長(cháng)期持續地使用下去，你會(huì )看到自己驚人的變化，也會(huì )讓別人看到你的價(jià)值。

【總結】：公司的每一次大型項目，對我們自己都是一次很好的歷練和成果復盤(pán)的好機會(huì )，從項目中總結可以復用的經(jīng)驗，積累自己的可遷移能力。在項目實(shí)施的過(guò)程中，要及時(shí)跟領(lǐng)導匯報項目進(jìn)度和成果，做到結論先行、重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明，給領(lǐng)導留下做事有條理、邏輯嚴謹和做事靠譜的好印象。