藏鋒?品牌營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)戰課:8小時(shí)學(xué)會(huì )12大類(lèi)型方案
藏鋒?品牌營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)戰課:8小時(shí)學(xué)會(huì )12大類(lèi)型方案資源簡(jiǎn)介：
如果說(shuō)品牌力是企業(yè)根深立命之本，那么門(mén)檻便是高階收入領(lǐng)域的必要基礎。策略核心在于綜合性判斷，我們也不得不面對“全能性”人才的趨勢。
在案子層面，多面手甚至成為殺手锏的必要條件。拿來(lái)即用的可落地性課程，才能讓自己真正習得技能。
而好的課程標準是：方法論總結+具體案例落地。
方法論是縱覽全局，找到規律性，是心法。具體案例是場(chǎng)景式理解，深入理解，是招式。
我們認為二者不是非此即彼，而是雙劍合璧、強強聯(lián)合。既看到共性，也看到個(gè)性。既做到心里有底，也要手上有物。
基于我們過(guò)往經(jīng)驗，此次推出《品牌營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)戰課：8小時(shí)學(xué)會(huì )12大類(lèi)型方案》。
課程目錄
贈送10份干貨資料-公眾號策略人藏鋒
【1】12大類(lèi)型方案架構思維導圖（高清圖）
1. 品牌建設案.png
2. 品牌定位案.png
3. 品牌年度規劃案.png
4. 產(chǎn)品策略案.png
5. TP&Marketing.png
6. 歡聚日方案.png
7. 小黑盒方案.png
8. 節點(diǎn)創(chuàng )意案.png
9. 內容營(yíng)銷(xiāo)案（小紅書(shū) 美妝）.png
10. 產(chǎn)品發(fā)布會(huì )方案.png
11. 明星合作案.png
12. IP跨界案.png
從產(chǎn)品策略看營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯 藏鋒.pdf
從產(chǎn)品策略看營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯–藏鋒.mp4
【5】從產(chǎn)品策略看營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯【廣告門(mén)直播課件+視頻】
【10】廣告營(yíng)銷(xiāo)Case Study 模板.docx
【2】產(chǎn)品建設1.0版.pdf
【3】品牌建設 1.0版.pdf
【4】305個(gè)策劃工具6.0版.xlsx
【6】會(huì )議紀要模板.docx
【7】品牌營(yíng)銷(xiāo)方案報價(jià)模板.xlsx
【8】品牌營(yíng)銷(xiāo)項目時(shí)間推進(jìn)表模板.xlsx
【9】品牌年度代理brief模板.docx
4.1-產(chǎn)品策略案（方法論版）.mp4
4.2-產(chǎn)品策略案（虛擬案例版）.mp4
5.1-天貓運營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)案（方法論版）.mp4
5.2-天貓運營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)案（虛擬案例版）.mp4
6.1-天貓歡聚日（方法論版）.mp4
6.2-天貓歡聚日（虛擬案例版）.mp4
7.1-小黑盒（方法論版）.mp4
7.2-小黑盒（虛擬案例版）.mp4
8.1-節點(diǎn)創(chuàng )意案（方法論版）.mp4
8.2-節點(diǎn)創(chuàng )意案（虛擬案例版）.mp4
9.1-內容營(yíng)銷(xiāo)案（方法論版）.mp4
9.2-內容營(yíng)銷(xiāo)案（虛擬案例版）.mp4
10.1-產(chǎn)品發(fā)布會(huì )（方法論版）.mp4
10.2-產(chǎn)品發(fā)布會(huì )（虛擬案例版）.mp4
11.1-明星合作案（方法論版）.mp4
11.2-明星合作案（虛擬案例版）.mp4
12.1-IP跨界（方法論篇）.mp4
12.2-IP跨界（虛擬案例版）.mp4
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