產(chǎn)品定位分析是產(chǎn)品和運營(yíng)人一項必備的基礎技能

5點(diǎn)原因：
1，作為小白，面試前你要了解這個(gè)公司吧，產(chǎn)品定位分析就是很好的手段；并且面試公司及競品的產(chǎn)品定位分析本身就可以是面試作品的一部分；

2，產(chǎn)品定位分析可以幫助你判斷目標崗位是否適合你；對于有經(jīng)驗的運營(yíng)，還可以評估是邊緣化崗位還是處在核心業(yè)務(wù)流程中的崗位or探索型崗位或者說(shuō)完全是一個(gè)坑？

3，通過(guò)產(chǎn)品定位分析可以初步判斷品牌調性和價(jià)值觀(guān)是否和你相符，往大的說(shuō)，你是否適應該行業(yè)該公司；往小的說(shuō)，工作之后可以確保你以后的工作“不變形”；

4，為增長(cháng)做服務(wù)，比如找到目標用戶(hù)新渠道，幫助探索新的賽道或打法；

5，是上面提到的終極拷問(wèn)，許多創(chuàng )業(yè)者失敗的原因是壓根一開(kāi)始就沒(méi)有想明白為什么做這件事，體現在具體的事務(wù)里就是產(chǎn)品定位沒(méi)想明白。