創(chuàng )新講座第92期華為終端：戰略視角看企業(yè)轉型增長(cháng)_教程分享

創(chuàng )新講座第92期華為終端：戰略視角看企業(yè)轉型增長(cháng)

主講人：芮斌?合鯨資本合伙人、前華為終端首席戰略官

華為，世界頂尖通信設備制造商。自2011年開(kāi)始轉型2C終端業(yè)務(wù)，8年時(shí)間里，華為手機銷(xiāo)量節節攀升。2018年更以超2億臺的出貨量，幫助華為創(chuàng )造了新的增長(cháng)高峰。目前，其全球市場(chǎng)份額位居第二。

芮斌，前華為終端首席戰略官，見(jiàn)證了華為新業(yè)務(wù)的崛起歷程，著(zhù)有《華為終端戰略》一書(shū)，深度剖析業(yè)務(wù)轉型增長(cháng)背后的邏輯。芮斌老師深耕互聯(lián)網(wǎng)/IT領(lǐng)域二十余年，對國內外ICT（互聯(lián)網(wǎng)、計算機、通信）和消費電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展有獨到見(jiàn)解。在本講座中，芮斌老師將從戰略，文化兩個(gè)角度為大家還原并解讀華為終端的崛起和發(fā)展路徑。你將學(xué)到，華為終端從起步到飛速發(fā)展的決策路徑；傳統2B企業(yè)轉型2C業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素；2C業(yè)務(wù)轉型背后的戰略思考框架；戰略思考框架背后的華為文化內核。?