創(chuàng )業(yè)者如何訓練提升和打開(kāi)自己的格局？

子柳老師說(shuō)，既要有對行業(yè)通盤(pán)的事業(yè)，又要對具體的細節把控有所掌握，探索事物和人性的本質(zhì)。

你是如何理解格局這兩個(gè)字的呢？格局就是你和這個(gè)世界產(chǎn)生多大的關(guān)系，事物可以從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)維度來(lái)思考。
從宏觀(guān)的角度來(lái)說(shuō)，當你把思考的維度從個(gè)人從小家的維度放到社會(huì )放到國家的層面去講，那么這個(gè)就是宏觀(guān)的，也就是要把當下正在做的事情。

放到整個(gè)社會(huì )整個(gè)行業(yè)來(lái)考慮他的市場(chǎng)需求在哪里，這也正是項目啟動(dòng)前期的市場(chǎng)調研，不得不提到子柳老師說(shuō)的另外一個(gè)維度就是看懂宏觀(guān)趨勢，簡(jiǎn)單來(lái)講就是多看看新聞聯(lián)播，人民日報，這些屬于國家意志，政策層面的導向，當一家企業(yè)把命運和國家的命運相掛鉤，以為人民服務(wù)為導向，那么他就是做到了宏觀(guān)層面大方向的考慮，在去年經(jīng)歷了K12教培行業(yè)的大動(dòng)蕩，讓我們切實(shí)體會(huì )到了創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險就是政策的風(fēng)險，說(shuō)明創(chuàng )業(yè)者解讀國家政策有多么重要，一家企業(yè)決策者的格局往往就決定了這家公司的天花板。

大處著(zhù)眼，小處下手。從微觀(guān)的層面來(lái)講，就是一句話(huà)，細節決定成敗，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng )新，也有可能讓你脫穎而出。

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高度細分的現代社會(huì )，與其更好，不如不同，你把事情做得更好，可能已經(jīng)不是你最大的優(yōu)勢了，更強大的競爭優(yōu)勢是差異化競爭，看看抖音是如何讓人上癮的，你就會(huì )知道，現代人都是特別追求效率，追求新鮮感的，只有不斷的創(chuàng )新，才能尋找新的出路，才能在紅海中殺出一條血路。