楓火跨境《產(chǎn)品總監特訓營(yíng)》行業(yè)大咖聯(lián)合研發(fā)解決行業(yè)瓶頸問(wèn)題_百度云網(wǎng)盤(pán)教程資源

楓火跨境《產(chǎn)品總監特訓營(yíng)》行業(yè)大咖聯(lián)合研發(fā)解決行業(yè)瓶頸問(wèn)題 培訓課程視頻講座內容介紹：

課程來(lái)自楓火跨境的產(chǎn)品總監特訓營(yíng)培訓課程視頻，價(jià)值2999元。行業(yè)大咖聯(lián)合研發(fā)解決行業(yè)瓶頸問(wèn)題。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是跨境電商行業(yè)未來(lái)的最核心要素，產(chǎn)品總監特訓營(yíng)的課程開(kāi)發(fā)者本人有過(guò)供應鏈管理，工廠(chǎng)管理和基于前端產(chǎn)品運營(yíng)推廣的豐富經(jīng)驗，更高層的管理具備產(chǎn)品的系統思維。

楓火跨境《產(chǎn)品總監特訓營(yíng)》行業(yè)大咖聯(lián)合研發(fā)解決行業(yè)瓶頸問(wèn)題 課程內容目錄：

第一節 市場(chǎng)調研概論(01)

第一節 市場(chǎng)調研概論(02)

第一節 市場(chǎng)調研概論(03)

第二節 市場(chǎng)調研準備_確定對象與分解調研任務(wù)產(chǎn)品三大定義要要素

第三節(01)∶關(guān)鍵詞，上下層競品定位，六大產(chǎn)品屬性解析

第三節(02) 關(guān)鍵詞，上下層竟品定位，六大產(chǎn)品屬性解析

第三節(03) 關(guān)鍵詞，上下層競品定位，六大產(chǎn)品屬性解析

第四節(01) 市場(chǎng)容量分析

第四節(02) 市場(chǎng)容量分析

第四節(03) 市場(chǎng)容量分析

第五節(01) 問(wèn)題答疑

第五節(02) 競爭分析之背景調研

第六節(01) 課前問(wèn)題答疑

第六節(02) 站內竟爭分析（競品、市場(chǎng)壟斷、行業(yè)竟爭度分析等)

第六節(03) 課后問(wèn)題答疑

第七節(01) 產(chǎn)品分類(lèi)和參數分析(上)

第七節(02) 產(chǎn)品分類(lèi)和參數分析(上)

第七節(03) 產(chǎn)品分類(lèi)和參數分析(上)

第八節 產(chǎn)品分類(lèi)和參數分析(下)

第九節 產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)與痛點(diǎn)分析

第十節 專(zhuān)利與知識產(chǎn)權

第十—節 運營(yíng)分析與銷(xiāo)量預估

第十二節 供應鏈特性、備貨計劃與出貨計劃

第十三節 利益最大化、三大財務(wù)模型

第十四節 officechair作業(yè)講解

第十五節 調研階段分割與任務(wù)分配要點(diǎn)

第十六節 快速調研法

第十七節 產(chǎn)品升級的核心要點(diǎn)

第十八節 產(chǎn)品升級的方法舉例

第十九節 產(chǎn)品差異化的主要方法

第二十節 產(chǎn)品差異化的技巧舉例

楓火跨境《產(chǎn)品總監特訓營(yíng)》行業(yè)大咖聯(lián)合研發(fā)解決行業(yè)瓶頸問(wèn)題_百度云網(wǎng)盤(pán)教程資源