復盤(pán)六步方法，讓你快速超越同齡人

復盤(pán)六步法，讓你快速超越同齡人

1、組織復盤(pán)會(huì )
復盤(pán)會(huì )是最有價(jià)值的內部培訓會(huì )。如果項目情況允許，可以邀請項目外的同事也來(lái)旁聽(tīng)。

2、復盤(pán)會(huì )議四步驟
復盤(pán)會(huì )議按四個(gè)步驟進(jìn)行：回顧目標、評估結果、分析原因、總結規律。

3、明確復盤(pán)會(huì )的基準
復盤(pán)的基準是和最初設定的目標對比。成敗自明，不要粉飾結果。對于未達成的目標，不要試圖找理由合理化。能使用定量指標說(shuō)明的，不用定性描述。

4、用絕對數字呈現定量指標
不用相對數字，要用絕對數字呈現定量指標。相對數字意思就是“比活動(dòng)前提高了1000%”，絕對數字就是“從 10 個(gè)人使用到 100 個(gè)人使用”。感受一下誰(shuí)在騙人。

5、統籌意識
項目負責人要有統籌意識，避免各工種的成員自說(shuō)自話(huà)。在復盤(pán)會(huì )上，給各工種的成員展現自我的機會(huì )。而且在復盤(pán)會(huì )上，不追究具體人的責任。要讓參與者能夠暢所欲言。

6、復盤(pán)后應該怎么做
復盤(pán)會(huì )開(kāi)了，并不代表這個(gè)項目的任務(wù)完成了。如果暴露出一些問(wèn)題待解決，那么，這個(gè)項目的負責人有義務(wù)跟進(jìn)。