高建華頂級營(yíng)銷(xiāo)課
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高建華頂級營(yíng)銷(xiāo)課資源簡(jiǎn)介：
課程目錄
第1課：理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部與銷(xiāo)售部的本質(zhì)區別【學(xué)會(huì )雙腿走路】丨總時(shí)長(cháng)110分鐘.mp4
第2課：明白市場(chǎng)部與相關(guān)部門(mén)的握手關(guān)系【知道為誰(shuí)服務(wù)】丨總時(shí)長(cháng)99分鐘.mp4
第3課：學(xué)會(huì )撰寫(xiě)市場(chǎng)部的崗位職責A【明確該干什么】丨總時(shí)長(cháng)108分鐘.mp4
第4課：學(xué)會(huì )撰寫(xiě)市場(chǎng)部的崗位職責B【明確該干什么】丨總時(shí)長(cháng)85分鐘.mp4
第5課：如何搭建一個(gè)精致而高效的市場(chǎng)團隊【設計組織架構】丨總時(shí)長(cháng)94分鐘.mp4
第6課：掌握行業(yè)趨勢與市場(chǎng)規模（分析的方法）【把握未來(lái)機遇】丨總時(shí)長(cháng)96分鐘.mp4
第7課：掌握市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)選擇的（具體方法）【選定目標市場(chǎng)】丨總時(shí)長(cháng)102分鐘.mp4
第8課：學(xué)會(huì )如何有效地進(jìn)行競爭格局分析【學(xué)會(huì )知己知彼】丨總時(shí)長(cháng)103分鐘.mp4
第9課：學(xué)會(huì )如何做機會(huì )與實(shí)力的匹配分析【有所為有所不為】丨總時(shí)長(cháng)98分鐘.mp4
第10課：理解客戶(hù)內部的完整決策流程【理解決策機制】丨總時(shí)長(cháng)93分鐘.mp4
第11課：理解影響決策進(jìn)程的四類(lèi)人【知道關(guān)系如何】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第12課：理解客戶(hù)內部的權利機構【找出幕后人物】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第13課：學(xué)會(huì )繪制市場(chǎng)地圖【看清市場(chǎng)格局】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第14課：如何預判市場(chǎng)發(fā)展的趨勢【學(xué)會(huì )預測未來(lái)】丨總時(shí)長(cháng)94分鐘.mp4
第15課：如何做出行業(yè)競爭格局圖【掌握分析框架】丨總時(shí)長(cháng)97分鐘.mp4
第16課：如何設計出企業(yè)未來(lái)三年的競爭戰略框架【明確制勝要素】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第17課：學(xué)會(huì )深度挖掘客戶(hù)未被滿(mǎn)足的實(shí)際需求【找準創(chuàng )新源泉】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第18課：學(xué)會(huì )做新產(chǎn)品的概念測試和產(chǎn)品定義【知道如何檢驗】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第19課：理解完整產(chǎn)品的內涵掌握設計產(chǎn)品的關(guān)鍵【站在客戶(hù)立場(chǎng)】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第20課：學(xué)會(huì )做好企業(yè)未來(lái)5年的產(chǎn)品規劃圖【學(xué)會(huì )迭代開(kāi)發(fā)】丨總時(shí)長(cháng)93分鐘.mp4
第21課：學(xué)會(huì )提煉新產(chǎn)品的價(jià)值訴求找到客戶(hù)買(mǎi)點(diǎn)【提煉客戶(hù)價(jià)值】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第22課：懂得如何利用樣板工程去影響其他客戶(hù)【快速啟動(dòng)市場(chǎng)】丨總時(shí)長(cháng)103分鐘.mp4
第23課：學(xué)會(huì )以視覺(jué)化語(yǔ)言與目標客戶(hù)進(jìn)行溝通【學(xué)會(huì )場(chǎng)景化溝通】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第24課：學(xué)會(huì )市場(chǎng)溝通的搭配組合【活用溝通方法】丨總時(shí)長(cháng)98分鐘.mp4
第25課：學(xué)會(huì )設計銷(xiāo)售團隊的培訓體系【提高銷(xiāo)售質(zhì)量】丨總時(shí)長(cháng)100分鐘.mp4
第26課：引導銷(xiāo)售人員善用銷(xiāo)售漏斗提升業(yè)績(jì)【知道如何跟進(jìn)】.mp4
第27課：指導銷(xiāo)售部門(mén)建立師徒和隨訪(fǎng)機制【提高組織智商】.mp4
第28課：如何設計銷(xiāo)售人員的素質(zhì)模型【讓員工照鏡子】.mp4
第29課：學(xué)會(huì )制作銷(xiāo)售人員的統一說(shuō)辭【提高溝通效率】.mp4
第30課：學(xué)會(huì )制作常見(jiàn)問(wèn)題十問(wèn)十答【從容應對難題】.mp4
第31課：學(xué)會(huì )制作應用指南和客戶(hù)案例【讓客戶(hù)做證言】.mp4
第32課：理解做市場(chǎng)計劃的前提條件【學(xué)會(huì )戰略落地】.mp4
第33課：學(xué)會(huì )做年度實(shí)施計劃分解劇本【學(xué)會(huì )撰寫(xiě)劇本】.mp4
第34課：學(xué)會(huì )做好年度市場(chǎng)預算【掌握預算管理】.mp4
第35課：學(xué)會(huì )向領(lǐng)導層講解市場(chǎng)計劃【學(xué)會(huì )向上溝通】.mp4
第36課：理解實(shí)施藍海戰略的前提條件【理解藍海戰略】.mp4
第37課：學(xué)會(huì )繪制藍海戰略布局圖【學(xué)會(huì )市場(chǎng)定位】.mp4
第38課：學(xué)會(huì )制作差異化定位圖【明確獨到價(jià)值】.mp4
第39課：學(xué)會(huì )設計顛覆式的商業(yè)模式【理解模式創(chuàng )新】.mp4
第40課：營(yíng)銷(xiāo)高手班結業(yè)篇【營(yíng)銷(xiāo)結業(yè)篇】.mp4
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