一、工作開(kāi)展情況
一是高度重視。街道領(lǐng)導高度重視,立即要求街道領(lǐng)導班子成員、各村(社區)、各站股室要認真學(xué)習貫徹“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”年自查自糾工作會(huì )議精神,深刻認識開(kāi)展自查自糾工作是擁護“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護”的重要保障,堅持正風(fēng)肅紀、正本清源,不斷提高作風(fēng)建設新水平,確保各項決策部署落地落實(shí);各村(社區)要明確職能職責,明確職能分工,扎實(shí)開(kāi)展基層各項工作,壓實(shí)責任,形成黨委抓、各有關(guān)部門(mén)抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,做到明責、履責、盡責,要把整治慢作為、不作為、亂作為、文山會(huì )海、官僚作風(fēng)、弄虛作假等六個(gè)方面問(wèn)題貫穿工作的方方面面,及時(shí)邊查邊改、即查即改、真查真改。
二是自查自糾。對照“大力整治慢作為、不作為、亂作為、文山會(huì )海、官僚作風(fēng)、弄虛作假”六個(gè)方面要求,緊密聯(lián)系實(shí)際,迅速開(kāi)展自查自糾工作,嚴格按照中央、省、州、縣的有關(guān)規定,堅持問(wèn)題導向和目標導向,對查擺出的問(wèn)題進(jìn)行梳理分類(lèi),對標對表開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”年自查自糾和“六個(gè)大力整治”要求,結合職能職責,深入推進(jìn)“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”年自查自糾全覆蓋,對照“六個(gè)大力整治”自查,并上交自查臺賬。同時(shí)要緊緊圍繞查擺出來(lái)的問(wèn)題,找準突破口、找準方法路徑,切實(shí)加以整改,堅決不走過(guò)場(chǎng),杜絕弄虛作假,確保各項工作扎實(shí)推進(jìn)。要持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設,把改革創(chuàng )新貫穿機關(guān)作風(fēng)建設始終,建立制度作保障,確保廣大干部作風(fēng)持續轉變、落實(shí)更加有力、服務(wù)明顯提升;堅持不準光講客觀(guān)不講主觀(guān),不準只查問(wèn)題不追責任。做講規矩、有紀律的合格干部,要始終把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首要位置,牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維,強化責任落實(shí),時(shí)時(shí)把紀律和規矩挺在前面,提高謀事干事成事的本領(lǐng)能力。
二、自查自糾情況
(一)慢作為方面。街道嚴格按照相關(guān)制度落實(shí)到人,責任到人,做到有令必行,有令必止,不折不扣抓好工作落實(shí),全面推動(dòng)各項工作上一個(gè)新的臺階。但存在部分干部工作激情減退,缺乏吃苦耐勞精神,工作不著(zhù)急、不上心,該做的事拖、該辦的事緩;辦事拖沓、效率低下,表面認真做事,實(shí)則“出工不出力”。有的股室室對工作上一些有難度,有壓力的事緩辦、拖辦的現象還不同程度的存在;部分同志面對困難和矛盾,瞻前顧后,存在不求有功、但求無(wú)過(guò)的思想,工作被動(dòng)應付,思路不寬、措施不力、辦法不多,缺乏鍥而不舍、一抓到底的韌勁和狠勁,導致工作推不動(dòng)、文件難落實(shí)、效果無(wú)保障。
(二)不作為方面。部分干部工作中存在在其位不謀其政,不執行會(huì )議紀律,存在遲到、曠會(huì )情況。有的干部自由散漫,抱著(zhù)混日子的心態(tài),遇到事情就“推”,遇到困難就“畏”,遇到責任就“躲”,因素全找遍了,從不反省自身原因。
(三)亂作為方面。街道干部嚴格按照法律、法規和單位規章制度的規定履行職責,經(jīng)認真梳理,我街道不存在亂作為問(wèn)題。
(四)文山會(huì )海方面。我街道對文件、會(huì )議情況進(jìn)行自查自糾。整改治理了文件層層轉發(fā)情況,需要轉發(fā)到各村(社區)、站股室的才進(jìn)行轉發(fā),其余未要求轉發(fā)和制定相關(guān)文件或涉及不到相關(guān)部門(mén)的一律停止轉發(fā)和印發(fā),按照能簡(jiǎn)就簡(jiǎn)、能并就并、能停就停的原則,嚴格控制各類(lèi)文件,減少和控制會(huì )議次數,經(jīng)自查,我街道未發(fā)現文山文海的情況。
(五)官僚作風(fēng)方面。部分黨員干部對工作不負責,缺乏事業(yè)心和敬業(yè)精神。有的表面上作風(fēng)好了,門(mén)也好進(jìn),話(huà)也好聽(tīng),但就是擅長(cháng)踢皮球,對群眾急需解決的問(wèn)題推來(lái)推去,打官腔應付;有的延誤重大決策的落地生根,阻滯政令通達的渠道。
(六)弄虛作假方面。我街道干部在工作中盡職盡責認真幫助每一位到街道辦事的群眾,絕不做表面文章,絕不欺上瞞下、弄虛作假。
三、原因剖析
(一)理想信念不堅定。心中想的是黨的事業(yè)為先,人民利益至上,信奉的是馬列主義,但落實(shí)在行動(dòng)上卻不自覺(jué)變成實(shí)用主義和功利主義,理念和實(shí)踐產(chǎn)生脫節,使理想信念出現扭曲。
(二)管理制度存在短板。責任與職權的不匹配和界限模糊不清,是滋生不作為、亂作為基層干部的土壤:基層干部責大但權小是一個(gè)長(cháng)期以來(lái)的矛盾,職權不足、協(xié)調上級部門(mén)難度大,成為許多基層干部不作為的借口;責任界定的模糊不清,提供了基層干部亂作為的機會(huì )。
(三)成長(cháng)機制不完善。基層干部在執政的一線(xiàn),應享有與工作內容相匹配的尊嚴和權威,但基層發(fā)展空間小、工資待遇低,工作任務(wù)紛繁復雜,部分基層干部工作消極,甚至信仰缺失,變得不作為或者亂作為,走向群眾的對立面。
四、下步工作打算
(一)開(kāi)展思想教育。用好各種特色教育平臺、廉政教育基地,就理想信念、宗旨意識、廉政法規等繼續開(kāi)展多角度、大力度、深層次的宣傳教育。提高思想干部思想認識,增強干部的責任感和使命感,堅決做到衷心擁護“兩個(gè)確立”,忠誠踐行“兩個(gè)維護”,做到政治上的絕對忠誠。
(二)完善管理制度。抓好干部隊伍管理工作,既是貫徹全國組織工作會(huì )議精神、落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)的現實(shí)需要,也是提高領(lǐng)導班子和干部的執行力,建設一只專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)干部隊伍的有力抓手,更是加強新時(shí)代執政能力的重要保證。適時(shí)出臺可行的干部管理制度,樹(shù)立支持改革、鼓勵創(chuàng )新、寬容失誤、問(wèn)責不為的鮮明導向,才能更好的激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)的激情與動(dòng)力。
(三)暢通成長(cháng)機制。暢通晉升的空間和渠道,讓有能力的干部有路,讓有作為的干部有位置,為想干事的干部鋪路,為廣大的干部樹(shù)立一個(gè)正確的價(jià)值觀(guān),保障選拔任用考核機制的公平、公開(kāi)和透明,引導廣大干部形成正確的官場(chǎng)生態(tài)環(huán)境,并且形成公平競爭的良性關(guān)系,激勵廣大的黨員干部履職擔當。
評論0