Python3+Spark框架編程開(kāi)發(fā)視頻教程
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HR專(zhuān)家訓練營(yíng)-成為HR專(zhuān)家的必修課
課程概述
優(yōu)秀對HR是稀缺資源，你距離優(yōu)秀非常近，本狼性HR專(zhuān)家訓練營(yíng)，讓你彎道超車(chē)！
課程特點(diǎn)：
1? ?基于HRD勝任素質(zhì)能力研究，系統開(kāi)發(fā)的120節課程
2? ?內容體系化，拒絕拼湊
3? ?全部?jì)热?，基于講師自身多年的經(jīng)驗原創(chuàng )開(kāi)發(fā)。
4? ?學(xué)習的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識，還有思維，格局提升
5? ?從企業(yè)目標實(shí)現角度講授的，具有前沿性的實(shí)操內容。
課程目錄
01.第一章：課程簡(jiǎn)介
01.打造一流的HRM.mp4
02.重新定義人力資源模塊.mp4
03.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的HR變革與實(shí)施.mp4
04.成功進(jìn)行年度調薪方案設計.mp4
05.基于業(yè)績(jì)倍增的績(jì)效體系設計.mp4
HR Bar專(zhuān)家課參考模板.zip
學(xué)習流程截圖1 (2).png
學(xué)習流程截圖1.png
學(xué)習須知.pdf
02.第二章：HR職業(yè)發(fā)展與個(gè)人修煉
01.事半功倍-一定要把職業(yè)規劃到位（新）.mp4
02.專(zhuān)業(yè)修煉-從HR高手到HR專(zhuān)家（新）.mp4
03.提升你的個(gè)人影響力-情商（新）.mp4
04.HR必須要學(xué)會(huì )的職場(chǎng)軟技能-匯報（新）.mp4
05.基本功修煉-HR方案編寫(xiě)（新）.mp4
06.格局修煉-突破自我（新）.mp4
07.如何成為老板的事業(yè)合作伙伴（新）.mp4
08.基本功修煉-教練培訓能力提升（新）.mp4
09.打造狼性HR（新）.mp4
03.第三章：企業(yè)運營(yíng)與人力資源管理
01.HR一定要懂的業(yè)務(wù)與商業(yè)運營(yíng)知識（新）.mp4
02.指數型組織設計與變革（新）.mp4
03.打造高M(jìn)APNPS的產(chǎn)品（新）.mp4
04.構建業(yè)績(jì)實(shí)現的DNA-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（新）.mp4
05.HR一定要學(xué)會(huì )的財務(wù)報表與分析（新）.mp4
06.業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設計與梳理（新）.mp4
07.梳理管控點(diǎn)：設計流程制度清單（新）.mp4
08.精確編制閉環(huán)流程圖（新）.mp4
09.編寫(xiě)落地制度表單（新）.mp4
10.從0到1-創(chuàng )業(yè)公司經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)（新）.mp4
11.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的眾包：眾創(chuàng )與大數據運營(yíng)（新）.mp4
04.第四章：頂層設計與組織發(fā)展
01.基于業(yè)績(jì)提升的人力資源體系設計（新）.mp4
02.重新定義人力資源模塊邏輯及任務(wù)（新）.mp4
03.基于業(yè)績(jì)實(shí)現和效率的組織體系設計(新）.mp4
04.從矩陣式組織到網(wǎng)絡(luò )制組織（新）.mp4
05.多層級的組織結構設計（新）.mp4
06.正確編寫(xiě)組織結構圖（新）.mp4
07.多輪融資的企業(yè)股權設計（新）.mp4
08.人力資源委員會(huì )機制設計與運營(yíng)（新）.mp4
09.梳理部門(mén)職能與編寫(xiě)組織手冊（新）.mp4
10.合伙制模式設計與實(shí)施（新）.mp4
11.基于效率與安全的集團總部管控模式（新）.mp4
12.三步驟編寫(xiě)職務(wù)序列表（新）.mp4
13.職務(wù)等級設計與職業(yè)發(fā)展通道規劃（新）.mp4
14.部門(mén)崗位及人員編制設計（新）.mp4
15.快速梳理崗位說(shuō)明書(shū)（新）.mp4
16.HR三支柱設計與實(shí)施（新）.mp4
05.第五章：從績(jì)效管理開(kāi)始
01.基于業(yè)績(jì)倍增的績(jì)效體系設計（新）.mp4
02.開(kāi)好年度績(jì)效變革會(huì )議（新）.mp4
03.從組織MTP到年度目標設計（新）.mp4
04.從部門(mén)定位到管理層KPI梳理（新）.mp4
05.基于業(yè)績(jì)增長(cháng)的經(jīng)理層年度激勵方案設計（新）.mp4
06.部門(mén)年度計劃編制教練輔導（新）.mp4
07.部門(mén)年度計劃套表設計（新）.mp4
08.專(zhuān)項業(yè)務(wù)策略創(chuàng )新（新）.mp4
09.每個(gè)崗位一個(gè)核心KPI-關(guān)鍵崗位KPI梳理（新）.mp4
10.開(kāi)好公司級季度復盤(pán)會(huì )議（新）.mp4
11.激活個(gè)體與團隊-利用PK機制推動(dòng)業(yè)務(wù)變革（新）.mp4
06.第六章：任職資格與職業(yè)規劃
01.為啥要做任職資格體系.mp4
02.任職資格體系建設與關(guān)鍵人才培養.mp4
03.通過(guò)行為標準開(kāi)發(fā)勝任能力模型.mp4
04.有效進(jìn)行行為標準和知識標準開(kāi)發(fā).mp4
05.任職資格行為認證評審及結果應用.mp4
06.員工職業(yè)規劃設計與輔導.mp4
07.面試甄選與評測
01.明確招聘的核心目標-牛人.mp4
02.有效的招聘計劃.mp4
03.面試的多個(gè)維度設計與精細準備.mp4
04.利用人格測評結果有效匹配團隊與崗位.mp4
05.九型人格與職業(yè)匹配01.mp4
06.九型人格與職業(yè)匹配02.mp4
07.通過(guò)情景微任務(wù)識別候選人專(zhuān)業(yè)素質(zhì).mp4
08.面試的主線(xiàn)控制與有效評估.mp4
09.面試資格人機制建設.mp4
10.大型校園招聘項目設計與有效實(shí)施.mp4
11.校園招聘項目實(shí)施.mp4
12.員工導師機制建設與實(shí)施.mp4
13.新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的招聘媒介與渠道開(kāi)發(fā).mp4
14.如何定向獵取人才.mp4
15.企業(yè)HR如何自己做mapping.mp4
16.離職面談管理（上）.mp4
17.離職面談管理（下）.mp4
18.辭退員工操作技巧.mp4
19.離職后時(shí)代員工關(guān)系管理.mp4
08.第八章：培育開(kāi)發(fā)
01.基于運營(yíng)能力提升的企業(yè)大學(xué)設計.mp4
02.學(xué)習路徑圖設計與培訓體系構建.mp4
03.基于崗位關(guān)鍵成功要素的課程規劃.mp4
04.批量課程開(kāi)發(fā)項目管理.mp4
05.四級課程大綱開(kāi)發(fā).mp4
06.PPT課件制作技巧.mp4
07.案例-視頻教學(xué)開(kāi)發(fā)實(shí)戰.mp4
08.情境模擬小組任務(wù)腳本開(kāi)發(fā)及控制技巧.mp4
09.講師呈現及課程控制技巧.mp4
10.三步驟制訂精準年度培訓計劃.mp4
11.高效培訓項目管理.mp4
12.內部講師隊伍的選育用留.mp4
13.構建你的微信版企業(yè)大學(xué).mp4
14.微課開(kāi)發(fā).mp4
09.第九章：薪酬福利管理
01.基于保留和激勵的薪酬體系設計.mp4
02.人力成本分析預算編制.mp4
03.管理層崗位年度薪酬考核機制設計.mp4
04.銷(xiāo)售人員提成-獎金設計.mp4
05.研發(fā)人員的獎勵機制設計.mp4
06.通過(guò)有效薪酬調查設計薪酬水平.mp4
07.年終獎設計與發(fā)放.mp4
08.創(chuàng )業(yè)公司股權激勵設計.mp4
10.第十章：干部管理
01.構建基于組織能力提升的干部體系.mp4
02.干部梯隊規劃.mp4
03.構建干部評價(jià)標準.mp4
04.開(kāi)發(fā)干部任職資格標準.mp4
05.高潛儲備干部的有效選拔.mp4
06.儲備干部訓練營(yíng)的設計與實(shí)施.mp4
07.干部競聘機制設計.mp4
11.第十一章：企業(yè)文化
01.從MTP到價(jià)值觀(guān)梳理.mp4
02.企業(yè)文化的五項核心內容梳理與設計.mp4
03.編寫(xiě)一份精彩的員工手冊.mp4
04.讓你的內刊引人入勝.mp4
05.企業(yè)文化的傳播與習慣養成.mp4
12.第十二章：績(jì)效模塊
01.打通運營(yíng)管理與績(jì)效考核的關(guān)鍵四個(gè)步驟.mp4
02.部門(mén)年度目標與策略設計.mp4
03.基于價(jià)值鏈設計的績(jì)效管理.mp4
04.輔導部門(mén)實(shí)施考核評價(jià).mp4
05.崗位KPI指標設計與考核套表編寫(xiě).mp4
06.績(jì)效面談的組織與推動(dòng)實(shí)施.mp4
07.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的OKR考核落地.mp4
08.設計基于業(yè)績(jì)PK的獎勵方案.mp4
09.重新定義績(jì)效管理.mp4
【贈課】建華弟子班往期精品課
01.HR需要了解的運營(yíng)知識
01.懂運營(yíng)的hr才是合格的hr.mp3
02.hr如何懂運營(yíng).mp3
03.hr的產(chǎn)品思維修煉.mp3
04.不懂營(yíng)銷(xiāo)的hr肯定不及格.mp3
05.從hr角度看財務(wù)評價(jià).mp3
06.人力資源項目如何配合ceo驅動(dòng)公司業(yè)績(jì)實(shí)現.mp3
07.hr如何輔導業(yè)務(wù)部門(mén)提升業(yè)績(jì).mp3
08._威逼利誘_-hr如何搞定業(yè)務(wù)部門(mén).mp3
09.合伙人機制建設.mp3
10.人力資源數據分析.mp3
02.HR高知識內容
11.如何高效構建人力資源體系.mp3
12.深度剖析華為人力資源的結構與邏輯.mp3
13.人力資源這么玩才有效.mp3
14.人力成本分析與控制.mp3
15.人才梯隊規劃與構建.mp3
16.中高層干部盤(pán)點(diǎn)與匹配.mp3
17.干部訓練咋搞才能牛逼.mp3
18.從kpi到okr.mp3
19.再談績(jì)效考核.mp3
20.重新定義績(jì)效管理.mp3
21.企業(yè)文化設計與落地.mp3
22.企業(yè)文化咋搞才有效.mp3
23.管理層年薪設計與分解.mp3
24.激勵性獎勵設計.mp3
25.項目獎金如何有效分配.mp3
26.員工固定薪酬設計與調整.mp3
27.基于項目制的組織模式與崗位重構.mp3
28.不懂任職資格就不要說(shuō)懂人力資源.mp3
29.再看勝任能力模型.mp3
30.年底hr一定要開(kāi)好的五次會(huì )議.mp3
31.hr必備基本方案填寫(xiě).mp3
32.創(chuàng )業(yè)公司hr工作要點(diǎn).mp3
03.HR職場(chǎng)突破
33.hr的自我突破.mp3
34.hr如何搞定老板和高層.mp3
35.hr如何應對辦公室政治.mp3
36.hr升職加薪的非專(zhuān)業(yè)力量.mp3
37.hr職業(yè)發(fā)展通道與設計.mp3
38.打造自品牌–情商修煉.mp3
39.狼性hr必須修煉的職場(chǎng)軟技能.mp3
40.人力資源的角色改變.mp3
41.如何快速修煉你的hr專(zhuān)業(yè)能力.mp3
HR專(zhuān)家訓練營(yíng)-成為HR專(zhuān)家的必修課
新東方繪本館-moon姐姐 思維導圖課
新東方繪本館-moon姐姐 思維導圖課
