企業(yè)短視頻直播運營(yíng)團隊打造課，手把手帶你從0-1搭建運營(yíng)團隊

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資源簡(jiǎn)介：

舉案例、講方法，讓你學(xué)得快、用得上、見(jiàn)效快，從招聘、考核、選拔、試用、留存、晉升方面，手把手帶你組建團隊并管理

課程目錄：

1-01、每個(gè)老板都應該學(xué)習博商團隊的打造方法

2-02、如何從0-1快速搭建運營(yíng)團隊

3-03、怎么才能招聘到運營(yíng)人才?

4-04、怎么才能快速篩選簡(jiǎn)歷招到符合要求的運營(yíng)人才?

5-05、怎么面試運營(yíng)人才.mp4

5-05、怎么面試運營(yíng)人才

6-06、如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題找到真正高手?

7-07、如何通過(guò)試練選出專(zhuān)業(yè)人才?

8-08、不同賬號類(lèi)型運營(yíng)團隊的不同人員配置

9-09、初創(chuàng )團隊如何管人、用人、留人?.mp4

10-10、如何進(jìn)行績(jì)效考核設計KPI與獎勵機制?

11-11、運營(yíng)團隊的梯隊建設與風(fēng)險管控

12-12、一套運營(yíng)人才培養的標準化SOP

13-13、項目不同階段用什么管理方式更容易拿到結果

14-14、如何讓直營(yíng)和阿米巴團隊并駕齊驅倍增業(yè)績(jì)

15-15、團隊運營(yíng)項目成功的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

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