如何建立知識體系框架？

哈哈，這也是我十分感興趣的知識管理領(lǐng)域。我自己的經(jīng)驗是知識管理的工具不需要有太多花里胡哨的功能，但是確保你會(huì )經(jīng)常的使用，而且盡量是收集在同一處，確實(shí)也是分類(lèi)數量不宜過(guò)多，最簡(jiǎn)單的就是工作，生活，學(xué)習三個(gè)大的部分。
我曾經(jīng)就是踩過(guò)這樣的坑，一次次的試用不同的知識管理工具，分別都沉淀了一部分，后面又被某個(gè)功能點(diǎn)吸引轉換其他工具，其實(shí)你用的越久，你的沉沒(méi)成本，轉移成本越高。

后面就發(fā)現其實(shí)，無(wú)所謂什么工具，只要順手好用，很有可能是最簡(jiǎn)單的效率最高，最為關(guān)鍵的是你的使用頻率要高，但是把這些工具往往都不是能非常完美的，所以可以選擇其中的2～3個(gè)根據自己的需求去做選擇，而知識的收集和整理，這僅僅只是輸入，他只是一條信息，最重要的還是你要調用和輸出，只有在經(jīng)過(guò)你大腦加工系統輸出的才是你的知識，最終那些被時(shí)間不斷驗證的顛頗不破的真理叫做智慧，很重要的一個(gè)詞叫做開(kāi)悟。

最后分享一下復旦大學(xué)梁永安教授說(shuō)的話(huà)：年輕人有迷茫是好事，因為這個(gè)時(shí)代有那么多錯綜復雜的東西，迷茫是很正常的，要不然就會(huì )活得很淺。

如何建立知識體系框架？