三節課高階增長(cháng)黑客實(shí)戰營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)人職場(chǎng)突破增長(cháng)進(jìn)價(jià)實(shí)戰

數據思維業(yè)務(wù)專(zhuān)題課

數據思維業(yè)務(wù)專(zhuān)題課

三節課高階增長(cháng)黑客實(shí)戰營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)人職場(chǎng)突破增長(cháng)進(jìn)價(jià)實(shí)戰

課程介紹：

90%的人都誤解了增長(cháng)的本質(zhì)
很多人對增長(cháng)都會(huì )存在一定的誤解

員工對增長(cháng)的誤解：
1.把裂變和增長(cháng)混為一談。
2.認為增長(cháng)就是追求技巧和套路。
3.擔心增長(cháng)黑客會(huì )代替運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位。
4.認為增長(cháng)黑客是“萬(wàn)金油”，哪里不行點(diǎn)哪里，老板再也不用擔心我的業(yè)績(jì)。
5.把流程當做增長(cháng)黑客，搭一個(gè)增長(cháng)團隊，把運營(yíng)、產(chǎn)品、設計放到一個(gè)組里，然后每天開(kāi)早會(huì )，設置一個(gè)看板，最后做出來(lái)一個(gè)裂變活動(dòng)，就以為是增長(cháng)黑客了。

老板對增長(cháng)的誤解：

1.認為增長(cháng)黑客可以不費吹灰之力獲取新用戶(hù)，不想花錢(qián)、不想費力氣就獲得高速增長(cháng)。
2.把增長(cháng)當做雪中送炭，認為企業(yè)招來(lái)了增長(cháng)黑客就應該立刻有迅猛的增長(cháng)。
3.恨不得把增長(cháng)代替營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)銷(xiāo)售，一是因為覺(jué)得這么做可以節省投入，二是因為覺(jué)得不僅數據可完全量化，具備即時(shí)性，崗位績(jì)效也可以簡(jiǎn)單量化。
4.如果你“中招”了，那就很有可能興沖沖學(xué)習了一堆增長(cháng)理論和技巧，結果發(fā)現應用時(shí)阻礙重重，還沒(méi)有什么效果，于是就得出了一個(gè)結論：增長(cháng)黑客一點(diǎn)也不實(shí)用。

那什么才是真正的增長(cháng)呢？

曲卉老師認為：
“增長(cháng)就是把產(chǎn)品的價(jià)值傳播最大化的過(guò)程，即讓更多用戶(hù)更快更順利更頻繁地體驗到產(chǎn)品核心價(jià)值。因此，所有的增長(cháng)方法都基于產(chǎn)品本身對用戶(hù)有核心價(jià)值?！?/p>

而我們所認為的硅谷增長(cháng)黑客式的增長(cháng)，則是基于產(chǎn)品形態(tài)和數據分析，利用技術(shù)手段達到數據倍數的自然增長(cháng)，而無(wú)需依賴(lài)大量的人力、物力的持續投入。與其說(shuō)它是一個(gè)工種，倒不如說(shuō)它更像一種滲透在團隊基因和日常工作中的思維方式。

增長(cháng)黑客的4個(gè)特點(diǎn)：
1.關(guān)注全用戶(hù)生命周期，而不僅僅是獲客拉新
2.不追求單個(gè)科學(xué)方法帶來(lái)高效、持續的增長(cháng)
3.強調實(shí)驗和數據驅動(dòng)
4.跨功能增長(cháng)團隊，直接對指標負責

三節課高階增長(cháng)黑客實(shí)戰營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)人職場(chǎng)突破增長(cháng)進(jìn)價(jià)實(shí)戰

 

林木產(chǎn)品經(jīng)理底層認知 幫助互聯(lián)網(wǎng)人的產(chǎn)品思維提升課

林木產(chǎn)品經(jīng)理底層認知 幫助互聯(lián)網(wǎng)人的產(chǎn)品思維提升課

三節課 高階增長(cháng)黑客實(shí)戰營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)人職場(chǎng)突破的增長(cháng)進(jìn)價(jià)實(shí)戰