許林芳《批量生產(chǎn)骨干人才》組織管理設計課程視頻

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王尚峰《HR的管理之道》人力資源總監的降龍十八掌

王尚峰《HR的管理之道》人力資源總監的降龍十八掌 培訓課程內容介紹：

60年代的企業(yè)重產(chǎn)量，所以坐在董事長(cháng)旁邊的是廠(chǎng)長(cháng)；70年代的企業(yè)重質(zhì)量，所以坐在董事長(cháng)旁邊的是總工程師；80年代的企業(yè)重營(yíng)銷(xiāo)，所以坐在董事長(cháng)旁邊的是營(yíng)銷(xiāo)總監；90年代的企業(yè)重視資本運作，所以坐在董事長(cháng)旁邊的是財務(wù)總監；而到了21世紀，人才成為第一生產(chǎn)力，所以坐在董事長(cháng)旁邊的就應該是人力資源總監（HRD），尤其是戰略伙伴型的人力資源總監。如何成為一名卓越的人力資源總監？人力資源總監必須處理好的18個(gè)問(wèn)題是什么？舉賢網(wǎng)創(chuàng )始人、人力資源專(zhuān)家王尚峰將為您獨家分享卓越HR的“降龍十八掌”。

王尚峰，舉賢網(wǎng)創(chuàng )始人兼董事長(cháng)，國內知名的人力資源實(shí)戰派專(zhuān)家。

王尚峰先生擁有工商管理碩士學(xué)位，并有15年的人才管理與實(shí)戰經(jīng)驗，曾先后任地方電信局局長(cháng)、大型企業(yè)人事主管副總、人才服務(wù)企業(yè)總裁等，為近三百家企業(yè)提供了各種類(lèi)型的高管人才需求的咨詢(xún)與推薦服務(wù)，對高管人才選拔、人才職業(yè)規劃與輔導等具有豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗。曾受邀擔任多家企事業(yè)單位核心領(lǐng)導人的終極面試官。

作為業(yè)界知名的創(chuàng )新講師，王尚峰先生的思路獨樹(shù)一格，授課風(fēng)格大氣幽默，其中《HR能量場(chǎng)》、《人力資源的降龍十八掌》等經(jīng)典課程頗受業(yè)界HR的好評，并被多家媒體報道轉載。

面對混亂的公司授權體系，人力資源部門(mén)該如何管理？老中青三代員工，如各取所長(cháng)、充分利用？如何完善公司的員工激勵體系？舉賢網(wǎng)創(chuàng )始人、人力資源專(zhuān)家王尚峰將為您繼續獨家分享卓越HR的“降龍十八掌”。

王尚峰《HR的管理之道》人力資源總監的降龍十八掌 課程內容目錄：

課時(shí)1 如何成為一名卓越的HR

1.1人力資源總監必備的四大能力有哪些
1.2HR部門(mén)的工作如何出成效
1.3公司太大，HR部門(mén)如何管得透
1.4人力資源總監如何識人、用人
1.5人力資源總監如何創(chuàng )新招聘
1.6人力資源總監如何搭建公司培訓體系
1.7人力資源總監如何說(shuō)服公司領(lǐng)導
1.8哪些手段有助于塑造公司文化氛圍
1.9如何制定科學(xué)合理的員工薪酬體系

課時(shí)2 人力資源總監必須處理好的問(wèn)題有哪些

2.1混亂的公司授權體系如何管理？
2.2如何進(jìn)行老中青結合的人才梯隊管理？
2.3如何解決員工離職問(wèn)題？
2.4如何打造長(cháng)、中、短、及時(shí)激勵相結合的員工激勵制度？
2.5如何樹(shù)立HR部門(mén)的威信？
2.6如何讓優(yōu)秀的基層人員脫穎而出？
2.7如何讓HR工作深入到各個(gè)角落？
2.8如何進(jìn)行團隊測評？
2.9HR的工作如何精準不跑偏？

王尚峰《HR的管理之道》人力資源總監的降龍十八掌

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