王新宇：痕跡識人管理篇
- 視頻資源大?。?.83 GB 更新時(shí)間：2022-09-11
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類(lèi)型：管理篇 觀(guān)看方式：百度網(wǎng)盤(pán)
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王新宇：痕跡識人管理篇資源簡(jiǎn)介：
課程目錄
1–第一模塊 管理管什么_結果優(yōu)先還是感受優(yōu)先？對員工管理的目的 .mp4
2–第一模塊 管理管什么_能力態(tài)度還是環(huán)境機會(huì )？影響員工績(jì)效的因素 .mp4
3–第一模塊 管理管什么_員工有畏難情緒怎么辦？辨別態(tài)度背后的原因 .mp4
4–第二模塊 機會(huì )屬于誰(shuí)_機會(huì )屬于誰(shuí)？組織用人標準要顯性化 .mp4
5–第三模塊 巧用心理學(xué)讓員工適應環(huán)境_如何讓員工適應環(huán)境？忍耐度與調適性原理 .mp4
6–第三模塊 巧用心理學(xué)讓員工適應環(huán)境_管理要狠一點(diǎn)還是柔一點(diǎn)？決定員工忍耐度的關(guān)鍵因素 .mp4
7–第三模塊 巧用心理學(xué)讓員工適應環(huán)境_激勵員工只靠薪酬？錨定效應在管理中的應用 .mp4
8–第四模塊 能力的塑造_能力的本質(zhì)是什么？提升能力還靠重復訓練 .mp4
9–第四模塊 能力的塑造_如何提升員工技能？學(xué)習效果VS目標管理 .mp4
10–第四模塊 能力的塑造_目標為什么會(huì )丟失？提升不同能力方法因人而異 .mp4
11–第四模塊 能力的塑造_如何評價(jià)一個(gè)人的能力？用流程性思維可視化 .mp4
12–第四模塊 能力的塑造_如何提升溝通能力？三種方法有效訓練 .mp4
13–第五模塊 價(jià)值觀(guān)與態(tài)度的調整_用激勵能解決態(tài)度問(wèn)題嗎？從人性看價(jià)值觀(guān) .mp4
14–第五模塊 價(jià)值觀(guān)與態(tài)度的調整_價(jià)值觀(guān)能改變嗎？除非強烈的負面激勵 .mp4
15–第五模塊 價(jià)值觀(guān)與態(tài)度的調整_如何讓激勵有效果？注重員工差異化需求 .mp4
16–第六模塊 需求識別，痕跡入手 _員工都有哪些需求？需求是激勵的前提.mp4
17–第六模塊 需求識別，痕跡入手 _怎樣讓自己不用忍？成就動(dòng)機要與崗位匹配.mp4
18–第六模塊 需求識別，痕跡入手 _人為什么要工作？四種職業(yè)動(dòng)機.mp4
19–第六模塊 需求識別，痕跡入手 _如何了解職業(yè)動(dòng)機？讓激勵更快更持久.mp4
20–第六模塊 需求識別，痕跡入手 _管理中如何發(fā)現痕跡？判斷員工需求找到有效激勵.mp4
21–第七模塊 影響無(wú)聲，潤物無(wú)痕_如何給員工“洗腦”？帶入高接受狀態(tài)的四種技巧.mp4
22–第七模塊 影響無(wú)聲，潤物無(wú)痕_如何與員工建立信任？痕跡識人是切入點(diǎn).mp4
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