如果今天的你，恰好就在一個(gè)平臺型企業(yè)，建議你可以嘗試仔細思考一些關(guān)鍵問(wèn)題：
一是，能否運用抖音的思路解決企業(yè)遇到的增長(cháng)困境？你需要剖析問(wèn)題本質(zhì)，對癥下藥。
二是，如何釋放網(wǎng)絡(luò )效應，實(shí)現企業(yè)的快速增長(cháng)？你需要的是全盤(pán)考慮，用戰略的眼光，從更大的格局，去規劃增長(cháng)路徑。
總之，好的學(xué)習，并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地按圖索驥，直接套用已有的解決方案也不一定有效，關(guān)鍵的是能夠透過(guò)現象看本質(zhì)，借鑒已有的，找到最適合自己的。（完）
抖音如何高速增長(cháng)和解決增長(cháng)困境？
這背后的原理又怎樣應用到自己的產(chǎn)品設計和增長(cháng)中？
案例簡(jiǎn)介：抖音短視頻
—16年9月上線(xiàn)，2018年坐上短視頻平臺的頭把交椅
—目前月活用戶(hù)5億，日均播放量200億+
【主講人】
吳越，歐洲工商管理學(xué)院博士，匹茲堡大學(xué)助理教授
本次課程，吳越老師將為你拆解抖音平臺戰略：
1.深入了解平臺價(jià)值與平臺增長(cháng)策略
短視頻平臺群雄并起，抖音如何利用平臺策略激活網(wǎng)絡(luò )效應？
2.深入分析抖音平臺增長(cháng)困境，掌握平臺增長(cháng)困境解決方案
隨著(zhù)用戶(hù)人數不斷增多，抖音如何持續保證生產(chǎn)好內容，防止用戶(hù)流失？
【學(xué)習價(jià)值】
1.利用平臺思維驅動(dòng)增長(cháng)
2.了解解決平臺增長(cháng)困境思考方法
