??這門(mén)由30年項目管理經(jīng)驗，前龍湖工程總劉祥精心打磨的課程，可以幫你梳理未來(lái)的道錄，形成體系化管理方法

第一章（1）項目總管理重點(diǎn).mp4

第一章（2）標桿如何高周轉.mp4

第一章（3）項目計劃管理要點(diǎn)、招采與高周轉配合.mp4

第一章（4）報建與高周轉配合.mp4

第二章（1）提升質(zhì)量管理理念.mp4

第二章（2）圖紙是品質(zhì)的關(guān)鍵.mp4

第二章（3）滲漏等敏感點(diǎn)管理、落實(shí)樣板品質(zhì)管理.mp4

第二章（4）交房階段品質(zhì)要點(diǎn).mp4

第三章（1）目標成本的測算與跟蹤管理、無(wú)效成本與有效成本.mp4

第三章（2）土地階段的成本重點(diǎn)、概念方案的成本重點(diǎn).mp4

第三章（3）樁基成本優(yōu)化探討.mp4

第三章（4）門(mén)窗系統的成本重點(diǎn)、成本調研與成本適配.mp4

第四章 工程疑難專(zhuān)題.mp4