運營(yíng)人如何選擇和打造適合個(gè)人IP化的個(gè)人項目?

為什么我總是推薦大家要帶著(zhù)小伙伴們一起做1個(gè)項目？這里面真的有太多的隱藏福利了。

跟大家聊聊最近兩個(gè)月來(lái)，我看到的一個(gè)現象，以及我自己的思考吧。
大概是3個(gè)月以前，也就是我剛開(kāi)始運營(yíng)合伙人這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候。我記得最早加入的是＠納彩界和＠遠柑兩位同學(xué)。
有一天我在西西佛書(shū)店學(xué)習的時(shí)候，遠柑同學(xué)給我發(fā)微信，說(shuō)想討論一下關(guān)于寫(xiě)書(shū)和做知識付費課程的事情。在溝通的過(guò)程中，我們無(wú)意中碰撞出做一個(gè)『寫(xiě)書(shū)見(jiàn)證群』的玩法。聊完之后沒(méi)過(guò)多久，遠柑就建立了她的“深葉食堂寫(xiě)書(shū)見(jiàn)證群＂。
你要知道，當你在做一件事情的時(shí)候，別人看到的只是表象，甚至連表象都看不全，更別提你自己的思維模式和當前的想法。

而見(jiàn)證群的存在，就是幫助你把當下想的每一件事情，或者說(shuō)你的每一次思考流程，記錄并分享出來(lái)，讓用戶(hù)更深度的參與到，你的課程或書(shū)籍打造過(guò)程中來(lái)。
可以說(shuō)，書(shū)和課，只是一個(gè)結果或者說(shuō)是媒介，這個(gè)模式更重要的是讓用戶(hù)去了解你這個(gè)人。只要他能夠深度地了解你這個(gè)人，你在他的心里就會(huì )變成標簽，就會(huì )形成品牌。

當這個(gè)玩法被驗證成功之后，我就把它復制到了，后面，更多的合伙人個(gè)人品牌打造過(guò)程中，并且全部成功了。
比如＠冰月的視覺(jué)筆記課程見(jiàn)證群，比如＠熊孩子不差！ 的思維導圖課程見(jiàn)證群，比如＠吳一村的小紅書(shū)起號見(jiàn)證群。
在一次次地驗證過(guò)程中，這個(gè)玩法被不斷的更新和迭代，已經(jīng)形成了一個(gè)很，完善的sop。

聊到這里，你可能以為正藍想為大家分享一個(gè)新媒體玩法，但其實(shí)我還有一個(gè)更深層次的感悟。
這個(gè)感悟，是上一周我的合伙人＠月落同學(xué)在帶著(zhù)咱們會(huì )員同學(xué)做一周行動(dòng)多多視頻帶貨項目時(shí)，我琢磨出來(lái)的。

回到標題，你覺(jué)得一個(gè)人自己做項目，和帶著(zhù)一群小伙伴做一個(gè)項目有什么區別？
最顯著(zhù)的區別是，你會(huì )比較累一些，因為你不但要自己探索和測試，還要把自己驗證的數據分享給小伙伴，并且指導他們并回答他們的問(wèn)題。
你會(huì )覺(jué)得這樣做不合算嗎？但是，真實(shí)的情況是當大家一起去做一個(gè)項目時(shí)，參考的樣本數據就變多了，你去驗證的成本就變低了。
而你作為項目發(fā)起人，就擁有了這些數據的優(yōu)先使用權。而這些數據或者說(shuō)案例，你可以把它包裝成產(chǎn)品或服務(wù)的一部分進(jìn)行再次變現。

總結一下，無(wú)論是一周行動(dòng)，還是寫(xiě)書(shū)做課見(jiàn)證群，這其實(shí)都是一種利他又利己的行為，你釋放的能量越多，這個(gè)世界給你的反饋就越多，說(shuō)白了還是利他。＃個(gè)人品牌