張琦?新商業(yè)魅力領(lǐng)導成長(cháng)大課2023新版,高效管理必修課(30節)
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- 視頻資源大?。?.05 GB 更新時(shí)間:2023-03-20
- 類(lèi)型:高效管理 觀(guān)看方式:百度網(wǎng)盤(pán)
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企業(yè)管理中
最常遇到的問(wèn)題?
公司有開(kāi)不完的會(huì ),說(shuō)不完的問(wèn)題!
從老板到員工,時(shí)間管理混亂,效率低下!
一定目標就頭疼,定了目標更頭疼!
公司越大,機制越復雜,上上下下力氣不往一處使!
老員工成本越來(lái)越大,新員工成長(cháng)不起來(lái)!
一談創(chuàng )新,員工就要算業(yè)績(jì)給激勵!
課程亮點(diǎn)
01幫助你找準角色定位,為團隊賦能提效!
02學(xué)會(huì )分解目標、落實(shí)目標、追蹤目標、達到目標!
03沉淀完善人才結構的技巧,具備培養優(yōu)質(zhì)人才梯隊的能力!
04懂得搭建化學(xué)反應最強的團隊班子,更快捷高效的創(chuàng )造利潤!
05擁有一套決策的底層邏輯,更及時(shí)高效的帶領(lǐng)企業(yè)轉型并解決問(wèn)題!
張琦?新商業(yè)魅力領(lǐng)導成長(cháng)大課2023新版,高效管理必修課(30節)百度網(wǎng)盤(pán)課程目錄
01.先導篇:課程指引-課程背景-課程大綱.mp4
02.第一章:領(lǐng)導者的角色管理·設定并達成目標.mp4
03.第二章:過(guò)程管控-檢查機制-獎罰激勵.mp4
04.第三章:初創(chuàng )企業(yè)如何搭建人才班子?.mp4
05.第四章:復制人才十六字經(jīng).mp4
06.第五章:如何高效培養人才?.mp4
07.第六章:善用溝通,正向影響他人完成工作.mp4
08.第七章:領(lǐng)導者的角色管理·為組織凝聚人心.mp4
09.第八章:如何讓企業(yè)文化具體落地?.mp4
10.第九章:用科學(xué)方法有效管理時(shí)間.mp4
11.第十章:會(huì )議管理·避免員工討厭的會(huì )議.mp4
12.第十一章:高效會(huì )議六步法,明確會(huì )議類(lèi)型.mp4
13.第十二章:決策管理·領(lǐng)導者最重要的工作.mp4
14.第十三章:決策工具·U型決策四步法.mp4
15.第十四章:OKR管理:讓員工不再躺平.mp4
16.第十五章:PK激勵系統:讓員工積極主動(dòng)響應.mp4
17.第十七章-如何讓自己變得會(huì )說(shuō)話(huà)?.mp4
18.第十八章-公眾表達前的準備.mp4
19.第十六章-口才決定了你的領(lǐng)導力.mp4
20.第十九章-領(lǐng)導者如何做一場(chǎng)成功的演講?.mp4
21.第二十章-成功演講必備要素.mp4
22.第二十一章-管理的終極命題是什么?.mp4
23.第二十二章-分錢(qián)激勵機制:三大價(jià)值評估原則.mp4
24.第二十三章-打造科學(xué)的分錢(qián)激勵機制.mp4
25.第二十四章-關(guān)鍵績(jì)效指標如何設置?.mp4
26.第二十五章-績(jì)效制定法則:目標-權重-加減分.mp4
27.第二十六章-分錢(qián)激勵機制:提成-獎金.mp4
28.第二十七章-學(xué)會(huì )分紅:超額激勵法.mp4
29.第二十八章-學(xué)會(huì )分紅:崗位股-銀股-裂變股-期權.mp4
30.第二十九章-分錢(qián)激勵機制:晉升-福利-考核.mp4
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