鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng )新案例68講》精選20+傳統行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅_百度云網(wǎng)盤(pán)教程資源
鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng )新案例68講》精選20+傳統行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅 培訓課程視頻講座內容介紹：
課程來(lái)自鄭翔洲的商業(yè)模式創(chuàng )新案例68講培訓課程視頻講座，價(jià)值2999元。9小時(shí)完整視頻課程，精選20+傳統行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅，中小企業(yè)轉型升級必修課：用“鄭氏商業(yè)模式方法論”和資本運營(yíng)的理念進(jìn)行分析以下企業(yè)，既能為創(chuàng )業(yè)提供思路，還能為轉型指明方向，更能為炒股提供最前沿的指南。
鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng )新案例68講》精選20+傳統行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅 課程內容目錄：
第01講：工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變，營(yíng)收秒變50倍的商業(yè)模式
第02講：申洲國際-ODM+OEM，代工凈利之王，超過(guò)耐克、阿迪凈利的商
第03講：小米集團-費用歸邊，流量占股，超級生態(tài)的商業(yè)模式
第04講：格力電器-上下通吃，打通經(jīng)銷(xiāo)商股權激勵的模式
第05講：小狗電器-不做主機廠(chǎng)，專(zhuān)注整合商的模式
第06講：公牛集團-品牌是想得到，渠道是買(mǎi)得到，為經(jīng)銷(xiāo)商貸款模式
第07講：普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式
第08講：貴州茅臺、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國白酒上市公司渠道模式分析
第09講：東阿阿膠-炒貨模式，貨源歸邊，“定位++提價(jià)+整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈
第10講：三只松鼠-生產(chǎn)外包，建M2C廉政公署，先市場(chǎng)后工場(chǎng)的模式
第11講：養元飲品-六個(gè)核桃，做品牌不做品類(lèi)，打造符合資本的商業(yè)模式
第12講：達利食品-跟隨戰術(shù)，農村包圍城市，“定位+并購”模式
第13講：周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析
第14講：安井食品銷(xiāo)地產(chǎn)+產(chǎn)地銷(xiāo)，規模成王的模式
第15講：海瀾之家專(zhuān)注男裝，砍掉女裝，類(lèi)直營(yíng)模式的分析
第16講：海底撈發(fā)現中國好店長(cháng)，“師傅帶徒弟，徒弟帶徒孫”的機制
第17講：永輝超市三級合伙人的模式
第18講：春秋航空廉價(jià)航空，凈利潤超過(guò)10%的模式分析
第19講：美年健康先參后控，一錢(qián)兩賺，打造符合資本的商業(yè)模式
第20講：愛(ài)爾眼科分級連鎖，基金并購，“連鎖+并購基金”的模式
第21講：復星醫藥做藥沒(méi)做大，買(mǎi)藥做大，主動(dòng)管理型的并購模式
第22講：藥明康德高級代工，研發(fā)外包模式，打造醫藥行業(yè)的“富士康”模式
第23講：紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕，比輕資產(chǎn)更輕，委托管理模式
第24講：尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈，C2B+O2O的模式分析
第25節：碧桂園高周轉，天下武功唯快不破，三四線(xiàn)城市拿地賣(mài)房的快消模式
第26講：萬(wàn)科細分客戶(hù)，未卜先知，品質(zhì)管控的模式
第27講：張江高科房東+股東，科技投行的模式，中國產(chǎn)業(yè)園區模式的引領(lǐng)者
第28講：宋城演藝蹭頭部流量，做自己的演藝，“千古情+5A景區”模式
第29講：易居企業(yè)控股甲方變乙方，客戶(hù)變股東上游房企變股東的模式
第30講：牧原股份、溫氏股份、雛鷹農牧、新希望四家中國上市公司養豬模式分析
第31講：豆盟科技技術(shù)扶“貧”，上游付費的模式
第32講：跟誰(shuí)學(xué)從O2O倒向B2C，模式有用是王道，即賺錢(qián)的模式
第33講：拼多多反向復制，挾用戶(hù)以令上游，2年1000億營(yíng)收的模式
第34講：美團點(diǎn)評無(wú)限邊界，S2B2C生態(tài)賦能，解決最后100米的模式
第35講：金山辦公彎道超車(chē)，免費模式，打造生態(tài)圈的模式
第36講：星爍體育：獨家代理百淬，還做經(jīng)紀人，半年營(yíng)收數千萬(wàn)還獲3000萬(wàn)元的融資
第37講：漂漂羽毛：賣(mài)嬰兒紙尿褲，單價(jià)139元，章子怡給他站臺，獲千萬(wàn)元天使輪融資
第38講：格格家：小零食，大生意，月銷(xiāo)售1億元
第39講：衣二三：499塊月，把租衣變成高頻日常生意
第40講：飯爺辣醬，精準定位細分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元
第41講：易改衣：抓住高檔服飾消費人群，讓改衣服的客單價(jià)達到三百元
第42講：易快報。用報銷(xiāo)切入兩萬(wàn)億市場(chǎng)拿下五萬(wàn)家企業(yè)和3000萬(wàn)A輪融資
第43講：日日煮：認準視頻電商，半年內獲2次阿里系投資
第44講：Magmode名堂：做個(gè)男裝設計師品牌孵化器，擊中中產(chǎn)階級和年輕消費者
第45講：超級猩猩：把集裝箱改造成健身房，24小時(shí)營(yíng)業(yè)，按次消費，獲數千萬(wàn)A輪融資
第46講：糖豆廣場(chǎng)舞，每天250大媽活躍b輪融資1500萬(wàn)美元
第47講：機蜜：面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無(wú)押金出租iphone7已獲數千萬(wàn)人民幣投資
第48講：豌豆公主：扎根日本做日淘?？缇畴娚棠鎰蒿h，紅資本寒冬10個(gè)月融資3次
第49講：熊貓簽證：拿下三十國簽證，將通過(guò)率做到98%，撬動(dòng)求百億市場(chǎng)
第50講：話(huà)本小說(shuō)：說(shuō)話(huà)要有氣泡對話(huà)框加表情包，老兵再戰，微創(chuàng )新，挺入紅海市場(chǎng)
第51講：企鵝團，一個(gè)公眾號，兩個(gè)小姑娘賣(mài)了一1300萬(wàn)元的葡萄酒
第52講：伍德吃托克，一個(gè)吃貨集市，賣(mài)門(mén)票，單場(chǎng)活動(dòng)銷(xiāo)售額突破200萬(wàn)
第53講：心上：一個(gè)奢侈品交易的“咸魚(yú)”不滿(mǎn)一年月銷(xiāo)售額超過(guò)1000萬(wàn)，復購率30%
第54講：加碼模式
第55講：創(chuàng )造“利益共同體”模式
第56講：“消費者+股東”模式
第57講：全產(chǎn)業(yè)鏈模式
第58-59講：“送政績(jì)+工程”模式+轉型模式
第60-61講：“聚焦”模式+“產(chǎn)品+股權”模式
第62-65講：“主業(yè)+投資”模式“創(chuàng )造類(lèi)別第一”模式“金融供應鏈”模式平臺模式
第66-68講：類(lèi)金融模式互聯(lián)網(wǎng)+【大數據】模式連鎖托管模式
鄭翔洲《商業(yè)模式創(chuàng )新案例68講》精選20+傳統行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅_百度云網(wǎng)盤(pán)教程資源
