案例拆解軟件企業(yè)“飛書(shū)”如何做品牌視頻短片？

案例拆解軟件企業(yè)“飛書(shū)”如何做品牌視頻短片？

飛書(shū)在3月曾推出《拒絕低效辦公方式》TVC廣告，目標是提升品牌聲量。
短片拆分為3個(gè)小片段，從場(chǎng)景1（開(kāi)會(huì )一直不停，吃飯都顧不上），再到場(chǎng)景2（比周報比誰(shuí)寫(xiě)得長(cháng)），最后到場(chǎng)景3（同事電梯相遇氣氛結冰）

每個(gè)片段都是先從痛點(diǎn)，再提出關(guān)鍵問(wèn)題，最后提出解決方案，并提出1個(gè)要點(diǎn)。

一、亮點(diǎn)總結:
在這次案例拆解里面，我主要是學(xué)習到一種“反向思考”的品牌理念表達方式。
如果我要倡導一種全新的生活/辦公思維方式，那就先去尋找其反面，然后拆分反面的類(lèi)型或者阻礙的類(lèi)型，再去找細分場(chǎng)景，以及場(chǎng)景里面最痛的點(diǎn)和蘊藏的用戶(hù)關(guān)鍵問(wèn)題，最后提出解決方案（產(chǎn)品支持點(diǎn)）
比如飛書(shū)倡導的是先進(jìn)團隊的組織管理方式，那它的反面就可以拆分為平級溝通阻礙、跨級溝通阻礙、跨部門(mén)溝通阻礙。

再去到細分的阻礙里面，繼續拆分更多場(chǎng)景，以及場(chǎng)景里面最痛的點(diǎn)
比如【平級溝通阻礙】對應的場(chǎng)景是【開(kāi)會(huì )】，里面的痛點(diǎn)包括:開(kāi)會(huì )開(kāi)一天、會(huì )議室總訂不到、無(wú)數個(gè)會(huì )議要開(kāi)，莫名其妙被拉去開(kāi)會(huì )等

接著(zhù)再想:這個(gè)痛點(diǎn)背后，用戶(hù)會(huì )向自己提出的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？
比如【無(wú)數個(gè)會(huì )議等著(zhù)自己】，背后的問(wèn)題是不是一一會(huì )議信息不同步的問(wèn)題？如果是，解決方案是不是
用飛書(shū)會(huì )議功能，就能解決？

二、創(chuàng )意元素分解:
元素1:將日常元素夸張化
放大“開(kāi)會(huì )啦、嘟嘟嘟開(kāi)會(huì )警告”的聲音
帶著(zhù)飯去開(kāi)會(huì )（一口沒(méi)吃，累的倒掉了）
打印機打周報，有2米長(cháng)，滿(mǎn)天飛

元素2:加入魔幻＋武俠戲劇元素
椅子突然自動(dòng)離開(kāi)工位，被拉去一個(gè)又一個(gè)的桌面前開(kāi)會(huì )，椅子下面還有類(lèi)似電車(chē)一樣的軌道
敲鍵盤(pán)像彈鋼琴一樣彈（類(lèi)似武俠斗琴），鍵盤(pán)發(fā)出琴聲
元素3:加入日常不會(huì )出現的視覺(jué)元素辦公室不會(huì )出現的紅色警告燈（提示開(kāi)會(huì )）
元素4:用線(xiàn)下場(chǎng)景表達線(xiàn)上場(chǎng)景想要表達“會(huì )議日程表格很緊湊”8545（提取線(xiàn)上＋線(xiàn)下相似的元素:棋盤(pán)格、移動(dòng)）就用會(huì )議組織者與組織者“挨在一起”＋“左右移動(dòng)”表達“時(shí)間挨在一起，或者移動(dòng)了會(huì )議時(shí)間”
元素5:內心感受，用“象征物”表達內心距離感:用同事與同事“相互隔得很遠，相對而坐”表達“彼此站
在對立面