關(guān)蘇哲：開(kāi)好決策會(huì )議 提升企業(yè)效率
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資源簡(jiǎn)介：
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決策方法論+會(huì )議實(shí)戰案例
課程目錄
01.先導篇：數倍提升企業(yè)決策會(huì )議效率.mp4
02.1.1 低效會(huì )議表現和原因.mp4
03.1.2 開(kāi)啟一場(chǎng)高效的團隊決策會(huì )議.mp4
04.2.1 高效會(huì )議準備的5P方法.mp4
05.2.2 全球高效會(huì )議的11條規則(上).mp4
06.2.2 全球高效會(huì )議的11條規則(下).mp4
07.2.3 務(wù)必有一個(gè)出色的引導教練.mp4
08.2.4 最佳實(shí)踐：明確會(huì )議現場(chǎng)角色和責任.mp4
09.2.5 上級領(lǐng)導在會(huì )上該如何表現.mp4
10.2.6 重大會(huì )議結束前及時(shí)評估.mp4
11.2.7從說(shuō)服到提問(wèn)（上）.mp4
12.2.7從說(shuō)服到提問(wèn)（下）.mp4
13.3.1常見(jiàn)的決策會(huì )議.mp4
14.3.2止陷入群體思維陷進(jìn).mp4
15.3.3 遇到分歧 努力建立共識.mp4
16.3.4 決策會(huì )議需要重塑團隊心智.mp4
17.3.5 團隊高效溝通的8項基本規則（上）.mp4
18.3.5 團隊高效溝通的8項基本規則（下）.mp4
19.3.6 會(huì )議沖突診斷和干預（上）.mp4
20.3.6 會(huì )議沖突診斷和干預（下）.mp4
21.3.7 給予和接受反饋.mp4
22.4.1 堅持決策程序 全局觀(guān)決策6步法.mp4
23.4.2 問(wèn)題界定 沒(méi)有什么比正確回答錯誤問(wèn)題更危險.mp4
24.4.3 六頂思考帽：提升數倍會(huì )議效率.mp4
25.4.4 反向頭腦風(fēng)暴法 反面思考更實(shí)用.mp4
26.4.5 立場(chǎng)分析法 該贊成還是反對.mp4
27.4.6 四個(gè)提問(wèn)，面對不確定因素.mp4
28.4.7 亞馬遜6頁(yè)紙會(huì )議法.mp4
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