劉海峰高維增長(cháng)：企業(yè)家的戰略必修課_新版 （20節）

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資源簡(jiǎn)介：

 課程目錄：

1.鎖定增長(cháng)增長(cháng)包治企業(yè)百病.mp4

2.產(chǎn)業(yè)布局人均GDP的衍生機遇..mp4

3.商業(yè)新機未來(lái)20年4個(gè)50億新市場(chǎng)（一）.mp4

4.商業(yè)新機未來(lái)20年4個(gè)50億新市場(chǎng)（二）.mp4

5.發(fā)現痛點(diǎn)如何規避風(fēng)險和偽需求.mp4

6.空間思維塑造行業(yè)興衰.mp4

7.大處著(zhù)眼沿著(zhù)核心能力逐步突破.mp4

8.長(cháng)遠布局穿越企業(yè)7大周期.mp4

9.借力突圍如何塑造企業(yè)勢能.mp4

10.以終為始看透企業(yè)價(jià)值背后的邏輯.mp4

11.穩定增長(cháng)打造企業(yè)價(jià)值的根基.mp4

12.定義客戶(hù)重新洞察市場(chǎng)供給側.mp4

13.定義聯(lián)盟重新認識上下游關(guān)系.mp4

14.高維戰略五大戰略方向與十大戰略模型.mp4

15.單點(diǎn)擊穿聚焦優(yōu)勢，實(shí)現領(lǐng)先.mp4

16.塑造壁壘鞏固自身陣地.mp4

17.點(diǎn)線(xiàn)面體如何更快更穩.mp4

18.四維發(fā)力，尋找階段性突破口.mp4

19.管理增長(cháng)控制力是持續發(fā)展的關(guān)鍵.mp4

20.產(chǎn)業(yè)鏈布局趨勢才是最后贏(yíng)家.mp4

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