劉海峰 高維戰略順勢篇_ 商界大講堂 順勢借力3.0(29節)
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資源簡(jiǎn)介:
課程目錄:
01_1.戰略鎖定:一切以增長(cháng)為核心.mp4
02_2.經(jīng)濟換擋:三種商業(yè)經(jīng)典戰略失效.mp4
03_3.匯源果汁:高峰隕落的巨人企業(yè).mp4
04_4.高維戰略:實(shí)現指數級增長(cháng).mp4
05_5.全局思考:未來(lái)看護市場(chǎng)大爆發(fā).mp4
06_6.大處著(zhù)眼:助推企業(yè)上市.mp4
07_7.認知改變:成就細分行業(yè)龍頭企業(yè).mp4
08_8.看到終局:企業(yè)才能提前布局.mp4
09_9.解構GDP:預判未來(lái)15年發(fā)展.mp4
10_10.規律解讀:中國消費市場(chǎng)場(chǎng)景如何?.mp4
11_11.順勢而為:布丁亞朵不同結局.mp4
12_12.商業(yè)新機:未來(lái)20年4個(gè)50億新市場(chǎng).mp4
13_13.轉移戰略:夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的新機會(huì ).mp4
14_14.站高一線(xiàn):如何在趨勢內布局?.mp4
15_15.邏輯出錯:上門(mén)洗車(chē)全線(xiàn)崩盤(pán).mp4
16_16.智能音箱:必然會(huì )消亡的產(chǎn)業(yè).mp4
17_17.匯源衰?。合M升級的必然結果.mp4
18_18.以終為始:找準未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈機會(huì ).mp4
19_19.產(chǎn)業(yè)鏈終局:趨勢才是最后贏(yíng)家.mp4
20_20.打破壟斷:涂料行業(yè)的增長(cháng)破局之道(一).mp4
21_21.服務(wù)升級:涂料行業(yè)的增長(cháng)破局之道(二).mp4
22_22.行業(yè)整合:涂料行業(yè)的增長(cháng)破局之道(三).mp4
23_23.供給側突圍:為企業(yè)開(kāi)拓更長(cháng)遠市場(chǎng).mp4
24_24.人群突圍:拓寬ToA市場(chǎng),尋找意見(jiàn)領(lǐng)袖.mp4
25_25.市場(chǎng)突圍:C端B端G端的靈活轉變.mp4
26_26.潛在客戶(hù):發(fā)現股東身上的贏(yíng)利點(diǎn).mp4
27_27.ABCGPS模型:重新洞察市場(chǎng)需求.mp4
28_28.跨界整合:善用各方資源,實(shí)現供給側突圍.mp4
29_29.順勢案例:老爸評測的千萬(wàn)粉絲變現之路.mp4
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劉海峰 高維戰略順勢篇_ 商界大講堂 順勢借力3.0(29節)