如何寫(xiě)好工作周報？

工作周報想必大家都寫(xiě)過(guò)，但是很多人都把周報寫(xiě)成了流水賬的形式，只記錄自己做了哪些事，就沒(méi)有其他任何內容，甚至連結果都沒(méi)有，這樣的工作周報拿出來(lái)，領(lǐng)導肯定是不滿(mǎn)意的，那究竟什么樣的工作周報才是好的周報咧？

羅硯老師說(shuō)，想要重點(diǎn)突出，工作周報有三個(gè)關(guān)鍵模塊，分別是目標、分析和行動(dòng)。

第一，目標。領(lǐng)導最關(guān)心就是目標的完成情況，所以要先告訴他，他制定的目標完成得怎么樣了。是實(shí)現了，超出了，還是沒(méi)達到。
第二，分析。分析實(shí)際情況跟目標的差異。如果超出了目標，有什么經(jīng)驗可以復用；如果沒(méi)達到目標，出現了什么問(wèn)題要解決。
第三，行動(dòng)。根據要解決的問(wèn)題，制定下個(gè)階段的具體行動(dòng)。注意，只寫(xiě)跟達成核心目標高度相關(guān)的行動(dòng)，那些例行的工作，比如開(kāi)例會(huì )等，就不用寫(xiě)在周報里了。

按這三個(gè)關(guān)鍵模塊組織起來(lái)的周報，就不再是對工作的機械記錄了，而是一份行動(dòng)指南，幫助你以目標為中心、有章法地推進(jìn)工作。