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        新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路,一線(xiàn)專(zhuān)家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課

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        新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路,一線(xiàn)專(zhuān)家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課

        趣資料資源網(wǎng)課平臺專(zhuān)門(mén)分享的課程,新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路,大廠(chǎng)一線(xiàn)專(zhuān)家為產(chǎn)品經(jīng)理打造的必備方法論。本專(zhuān)欄結合講師 10 多年的大廠(chǎng)產(chǎn)品實(shí)戰經(jīng)驗,提煉出了一套體系化的產(chǎn)品底層思考邏輯,并將“理論”與“實(shí)踐”有機銜接,帶你深度剖析新時(shí)代產(chǎn)品核心競爭力——產(chǎn)品能力+綜合能力。即使你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)完整產(chǎn)品生命周期管理,在學(xué)習專(zhuān)欄后也可以全面理解產(chǎn)品戰略,設計出真正有價(jià)值的方案。

        新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路,一線(xiàn)專(zhuān)家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課插圖

        根據產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階路徑,本專(zhuān)欄劃分為以下三大模塊:

        模塊一:認知篇——如何構建產(chǎn)品能力?

        這一模塊主要通過(guò)結構化體系剖析大廠(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型和產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階的底層思考邏輯,并結合身邊產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)際案例,讓你明晰自身產(chǎn)品能力現狀,通過(guò)不斷提升認知能力,最終構建更清晰的成長(cháng)目標和職業(yè)規劃。

        模塊二:實(shí)踐篇——如何打造一款好產(chǎn)品?

        這一模塊結合講師十多年的一線(xiàn)大廠(chǎng)產(chǎn)品實(shí)戰經(jīng)驗,構建出了一套標準化的產(chǎn)品管理方法論,它將貫穿產(chǎn)品規劃、需求取舍、方案設計、方案落地、產(chǎn)品迭代整個(gè)閉環(huán)。通過(guò)將這套方法論與大廠(chǎng)產(chǎn)品實(shí)戰案例有機結合,助你更好地掌握和消化產(chǎn)品理論知識,并靈活應用于實(shí)際工作中,真正做到知行合一。

        模塊三:升維篇——如何成為產(chǎn)品高手?

        對于進(jìn)階型產(chǎn)品經(jīng)理而言,不光需要掌握底層的產(chǎn)品思考力和系統性的產(chǎn)品管理方法論,還需要深入理解產(chǎn)品與技術(shù)、用戶(hù)場(chǎng)景、市場(chǎng)周期,以及組織能力之間的關(guān)系。只有這樣,我們才能真正將一款產(chǎn)品推向市場(chǎng),贏(yíng)得口碑。因此,學(xué)完這部分內容后,你將獲得產(chǎn)品經(jīng)理能力全方位提升的宏觀(guān)認知,從而進(jìn)階為真正的產(chǎn)品高手。

         

        新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路,一線(xiàn)專(zhuān)家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課講師簡(jiǎn)介

        夏葉華 前滴滴出行產(chǎn)品負責人,前騰訊長(cháng)安產(chǎn)品負責人

        具備 5 年世界 500 強研發(fā)和 10 年頭部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)歷,曾主導過(guò)上億級體量產(chǎn)品增長(cháng)策略運作體系、多款軟硬結合的系統級智能產(chǎn)品解決方案落地,有完整的從云到端的產(chǎn)品智能化實(shí)操經(jīng)驗和方法論體系,且對人工智能技術(shù)產(chǎn)品化和商業(yè)化有獨到見(jiàn)解。

         

        新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路,一線(xiàn)專(zhuān)家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課課程目錄

        [7488] 開(kāi)篇詞 如何在不確定的當下,尋找確定的未來(lái)?.mp4

        [7489] 01 基礎認知:大廠(chǎng)必備產(chǎn)品技能.mp4

        [7490] 02 進(jìn)階認知:學(xué)習力、洞察力、創(chuàng )新力.mp4

        [7491] 03 關(guān)鍵認知:心智模式(認知+思維)升級.mp4

        [7492] 04 本質(zhì)認知:價(jià)值定位、連接和創(chuàng )造.mp4

        [7493] 彩蛋 1 淺談產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階邏輯(深度廣度、專(zhuān)業(yè)管理).mp4

        [7494] 05 產(chǎn)品管理:如何進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期管理?.mp4

        [7495] 06 產(chǎn)品戰略:產(chǎn)業(yè)時(shí)代,騰訊如何定義產(chǎn)品邊界.mp4

        [7496] 07 需求取舍:一線(xiàn)大廠(chǎng)如何平衡需求價(jià)值與資源能力?.mp4

        [7497] 08 場(chǎng)景設計:騰訊如何通過(guò)場(chǎng)景化產(chǎn)品設計實(shí)現服務(wù)找人?.mp4

        [7498] 09 產(chǎn)品閉環(huán):百度如何通過(guò)數據驅動(dòng)產(chǎn)品、運營(yíng)、商業(yè)迭代閉環(huán)?.mp4

        [7499] 10 創(chuàng )新機制:騰訊如何打造具備創(chuàng )新力的組織機制?.mp4

        [7500] 彩蛋 2 大廠(chǎng)面試必備 Tip,你準備好了嗎?.mp4

        [7501] 彩蛋 3 億級產(chǎn)品增長(cháng)策略實(shí)操:如何提升用戶(hù)生命周期價(jià)值?.mp4

        [7502] 11 技術(shù)邊界:到底該怎么理解技術(shù)采用生命周期與市場(chǎng)周期?.mp4

        [7503] 12 峰終定律:如何沉淀滿(mǎn)足用戶(hù)價(jià)值的商業(yè)場(chǎng)景?.mp4

        [7504] 13 系統思維:如何平衡用戶(hù)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值和社會(huì )價(jià)值?.mp4

        [7505] 14 組織心智:如何實(shí)現產(chǎn)品戰略與組織能力同步升級?.mp4

        [7506] 彩蛋 4 AI 的本質(zhì):如何利用科技解決成本、效率和體驗三大問(wèn)題?.mp4

        [7507] 結束語(yǔ) 一個(gè)產(chǎn)品精英的底層邏輯:謙卑而堅韌.mp4

        文檔

        新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路,一線(xiàn)專(zhuān)家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課

        新時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路,一線(xiàn)專(zhuān)家打造的產(chǎn)品經(jīng)理速成課插圖1

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