張麗俊《老板降本增效20講》管好三本五效,實(shí)現低本高效
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資源簡(jiǎn)介:
1 第一講存量時(shí)代,企業(yè)為何必須降本效?
2 第二講行業(yè)競爭內卷,企業(yè)如何持續長(cháng)?
3 第三講降本增效的3大常見(jiàn)誤區
4 第四講降本增效的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有哪些?
5 第五講企業(yè)不同發(fā)展階段,人財務(wù)的重點(diǎn)各是什么?
6 第六講從戰略到執行,要解決的4大難題
7 第七講用好一張圖,高效搭建企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統
8 第八講“降本”降的是什么?企業(yè)的3大成本點(diǎn)
9 第九講“提效”提的是什么-拉升效率的5大維度
10 第十講如何開(kāi)好戰略共創(chuàng )會(huì ),為業(yè)務(wù)提效?
11 第十一講怎樣靠差異化業(yè)務(wù)策略,實(shí)現突圍?
12 第十二講聚焦4個(gè)維度,促進(jìn)人力端提效
13 第十三講如何讓人才主動(dòng)找上門(mén)?
14 第十四講繪制人才畫(huà)像,快速招到對的人
15 第十五講創(chuàng )業(yè)時(shí)如何招到并肩戰斗的合伙人?
16 第十六講關(guān)鍵崗位的勝任力模型是怎樣的?
17 第十七講人才招來(lái)了,怎樣提高用人效率?
18 第十八講抓住3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),為培養人才提效
19 第十九講如何培養多層級管理者,構筑領(lǐng)導梯隊?
20 第二十講學(xué)會(huì )科學(xué)分錢(qián),激發(fā)員工奮斗動(dòng)力
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張麗俊《老板降本增效20講》管好三本五效,實(shí)現低本高效