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        帶團隊業(yè)績(jì)提升200%,成為銷(xiāo)冠的3個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作

        我的做事風(fēng)格是說(shuō)干就干,而且還要干出結果來(lái)。

        接下來(lái),我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一說(shuō),當時(shí)是怎么做到的?帶團隊業(yè)績(jì)提升200%,成為銷(xiāo)冠的3個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作插圖

        1、第一個(gè)動(dòng)作:

        在這樣的情況下,我接手了這片區域,由于之前的種種原因,客情關(guān)系的底子很差,我剛到這片區域,去見(jiàn)了幾個(gè)客戶(hù)后,客戶(hù)都是愛(ài)答不理的那種,整個(gè)人的情緒直接就崩了,還是那種欲哭無(wú)淚的表情。

        但轉念一想,我不能被現狀所打敗,我必須證明給所有人看,不然我的車(chē)不就白買(mǎi)了,我要做的第一件事就是緩和跟客戶(hù)的關(guān)系。

        我做了一件很有意義的事情,當時(shí)正直炎炎夏日,我隔三差五就去客戶(hù)那里送清涼,比如:奶茶、水果等。

        記得有一次,我去拜訪(fǎng)一個(gè)客戶(hù),客戶(hù)店里正好來(lái)了一個(gè)新店長(cháng)(這個(gè)事我不知情),就沒(méi)有拿東西去。

        我離開(kāi)后她直接跟我們的導購說(shuō),你們領(lǐng)導過(guò)來(lái)也不拿東西來(lái)。我聽(tīng)到這句話(huà)后當時(shí)就炸了。但為了達成我的目標,我不能跟她鬧掰,第二天我就提著(zhù)水果去找她了。
        我大概花了一個(gè)夏天的時(shí)間,緩和了跟客戶(hù)的關(guān)系,我也曬成了非洲人。

        我把這個(gè)動(dòng)作稱(chēng)作為:送人情。

        只要人情做到位了,客戶(hù)關(guān)系也就升華了。做好客戶(hù)關(guān)系只是第一步,是接下來(lái)一系列動(dòng)作的開(kāi)始。

        2、第二個(gè)動(dòng)作:

        做好客戶(hù)關(guān)系后,我沒(méi)急著(zhù)讓客戶(hù)多推我們的產(chǎn)品,我又做了一件讓客戶(hù)很開(kāi)心的一件事,那就是給客戶(hù)招導購。

        這個(gè)導購的工資由我們公司來(lái)發(fā),客戶(hù)不用掏一份錢(qián),還多了一個(gè)導購,這樣的好事誰(shuí)不想要呢。

        如果客戶(hù)本來(lái)就有店員的,那么我直接把店員轉成我們公司的導購,客戶(hù)也就省去了一筆人員成本。

        但這個(gè)事情說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)很難,我花了2個(gè)月時(shí)間才搞定,期間面試了很多人。

        我把這個(gè)動(dòng)作稱(chēng)作為:減輕客戶(hù)人員成本。

        此后客戶(hù)對我特別認可,也開(kāi)啟了我在各個(gè)客戶(hù)那里的“蹭飯之旅”。之后我每天都在客戶(hù)店里吃飯,除了休息日,關(guān)系進(jìn)一步得到了升華。

        我也是通過(guò)這一個(gè)動(dòng)作,組建了一支12人的小團隊,有了小團隊之后,我們的銷(xiāo)量與友商直接拉平。

        3、第三個(gè)動(dòng)作:

        雖然銷(xiāo)量拉平,但是遠遠沒(méi)有達到我的目標,我開(kāi)始做第三個(gè)動(dòng)作,就是給客戶(hù)申請達量獎勵政策(比如:給客戶(hù)制定一個(gè)月的銷(xiāo)量是100臺,完成了100臺,能拿到20元/臺的獎勵,也就是額外拿到了公司2000元的獎勵),而且我可以做到月月讓你拿到達量獎勵,前提是你要多銷(xiāo)售我們的手機。

        為了能持續幫客戶(hù)拿到政策的名額,我花了很多努力跟主管申請政策。

        我把這個(gè)動(dòng)作稱(chēng)作為:送錢(qián)。

        我通過(guò)這一個(gè)動(dòng)作,讓我名下的大客戶(hù)都拿到了這個(gè)錢(qián)(到現在還有客戶(hù)念著(zhù)我的好),產(chǎn)品的銷(xiāo)量也是蹭蹭蹭往上漲,大半年后我負責區域的手機銷(xiāo)量提升了200%+,我成功拿下銷(xiāo)冠。

        友商直接被我干死了,先后換了很多負責人,也動(dòng)搖不了我的根基,我也成了公司其他同事學(xué)習的榜樣。

        以上就是我成為銷(xiāo)冠的三部曲,這三部曲一環(huán)扣一環(huán)缺一不可。由于篇幅問(wèn)題,沒(méi)有加入太多的細節,關(guān)于業(yè)績(jì)提升這方面的問(wèn)題,大家都可以來(lái)咨詢(xún)我。

        4、 寫(xiě)在最后

        我再總結一下這三部曲:
        1、 送人情
        2、 減輕客戶(hù)人員成本
        3、 送錢(qián)

        我的這套打法的底薪邏輯,也可以應用在銷(xiāo)售其他的產(chǎn)品上面。

        通過(guò)這段經(jīng)歷我想告訴大家的是,勤能補拙是很多人走向成功的秘密武器。

        當然,所有的成事都不是一蹴而就的,都得經(jīng)過(guò)九九八十一難,不經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程你很難做成一件事

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