什么是經(jīng)營(yíng)戰略的全局性

概述

經(jīng)營(yíng)戰略是指企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中所制定的一系列目標和計劃，是為了適應市場(chǎng)環(huán)境和自身優(yōu)缺點(diǎn)而制定的一種科學(xué)的指導性思想。經(jīng)營(yíng)戰略的全局性是指企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰略時(shí)需要考慮到各個(gè)方面的因素，包括內部的資源和能力、外部的市場(chǎng)環(huán)境和競爭對手等等因素。這篇文章將詳細介紹什么是經(jīng)營(yíng)戰略的全局性，以及如何制定一個(gè)全面有效的經(jīng)營(yíng)戰略。

內部資源分析

在制定經(jīng)營(yíng)戰略時(shí)，企業(yè)需要對自身的資源和能力進(jìn)行全面分析。這包括企業(yè)的財務(wù)狀況、管理水平、技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形象等等。企業(yè)需要根據自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢來(lái)尋找市場(chǎng)上的機會(huì )，并且通過(guò)不斷創(chuàng )新和提高自身的能力來(lái)適應市場(chǎng)變化。
例如，蘋(píng)果公司一直致力于研發(fā)創(chuàng )新性產(chǎn)品，通過(guò)不斷推出新的產(chǎn)品來(lái)吸引消費者，并且在全球范圍內打造了強大的品牌形象，這是其成功的重要原因之一。

外部環(huán)境分析

除了對自身資源和能力進(jìn)行分析外，企業(yè)還需要對外部環(huán)境進(jìn)行分析。這包括市場(chǎng)競爭情況、消費者需求變化、政策法規變化等等因素。企業(yè)需要根據市場(chǎng)的需求和變化來(lái)制定適應性的經(jīng)營(yíng)戰略，在激烈的市場(chǎng)競爭中保持競爭優(yōu)勢。
例如，中國移動(dòng)公司在面對電信市場(chǎng)的激烈競爭時(shí)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和降低資費等方法，成功地吸引了大量用戶(hù)并且保持了市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

總結歸納

綜上所述，經(jīng)營(yíng)戰略的全局性是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計劃時(shí)必須要考慮的因素。企業(yè)需要對自身的內部資源和能力以及外部環(huán)境進(jìn)行全面分析，制定適應性強的經(jīng)營(yíng)戰略，才能在市場(chǎng)競爭中獲得成功。
例如，騰訊公司在推出微信產(chǎn)品時(shí)，根據市場(chǎng)需求和用戶(hù)反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品并且提供更好的服務(wù)，成功地打造了全球范圍內的社交網(wǎng)絡(luò )平臺，這是其成功的重要原因之一。