新人如何在職場(chǎng)中快速成長(cháng)并與同事拉開(kāi)差距？

新人如何在職場(chǎng)中快速成長(cháng)并與同事拉開(kāi)差距？

和自己同職級的同事拉開(kāi)差距，除了上面介紹到的工作中的專(zhuān)業(yè)思維，還有一個(gè)方法來(lái)自工作之余的積累。

我平時(shí)會(huì )用到以下幾個(gè)方法：

（1）記錄下你的思考

有時(shí)候可能是一個(gè)靈感，也可能是一次項目之后的個(gè)人復盤(pán)，記憶是有期限的，這些想法需要真正落到文檔里，記錄下來(lái)，才是可以沉淀下來(lái)永久保存的。關(guān)于個(gè)人的復盤(pán)，不需要那么正式，選擇自己喜歡的記錄方式就好。

（2）拆解和模仿

不是每個(gè)新人都能夠幸運的獲取到一些好項目的鍛煉機會(huì )，如果你處于打雜階段，沒(méi)有什么項目實(shí)戰，那不如去做一些市場(chǎng)上比較成功的運營(yíng)項目拆解?？?00個(gè)優(yōu)秀案例積累的東西始終不是自己的，但是拆解運營(yíng)案例沉淀下來(lái)的經(jīng)驗可以在下一次需要的時(shí)候借鑒。

拆解市面上的方法很多，把自己當成用戶(hù)去體驗流程，再?lài)L試去挖掘它的底層運營(yíng)邏輯，總結歸納它成功的原因以及你認為可以再繼續優(yōu)化的方向。

當拆解完的案例形成自己的積累之后，結合自己的業(yè)務(wù)，去找到可借鑒的地方，先模仿再優(yōu)化，這就是一個(gè)創(chuàng )新的過(guò)程。一個(gè)案例，之所以能夠成功，至少證明了它的一些模式可以在市場(chǎng)上跑通，這個(gè)時(shí)候再去借鑒它的成功之處，可以避免自己的項目踩一些坑。

工作中除了借鑒案例之外，也可以模仿你認為比較厲害的同事，在工作思考、表達的方式上的可取之處，這也是幫助我們思維快速成長(cháng)的一個(gè)方法。

（3）交流

運營(yíng)是一個(gè)需要不斷擁抱變化，接受外界新鮮事物的工種，切忌閉門(mén)造車(chē)，多和同行交流，也是我認為可以打開(kāi)思維的一個(gè)方法。

在我看來(lái)0～3年是一個(gè)運營(yíng)快速成長(cháng)最好的時(shí)機，如果你還處于是否要邁入運營(yíng)門(mén)檻的迷茫期，在我看來(lái)渡過(guò)迷茫期最好的方法就是行動(dòng)，往前走，總能找到破局的辦法。