悅己經(jīng)濟崛起是怎么發(fā)生的,商家如何應對?
悅己經(jīng)濟的崛起,標志著(zhù)消費者的消費架構已經(jīng)實(shí)現從“商品–體驗,服務(wù)–快樂(lè )”的轉變。消費者為什么會(huì )出現這樣的需求?商家又該如何抓住先機呢?
2001年美國遭受經(jīng)濟危機,“口紅效應”橫空出世:女性消費者在面對金融危機時(shí),更愿意購買(mǎi)價(jià)格較低的奢侈品。一方面是為了用最少的成本滿(mǎn)足對奢侈品的渴望,取悅自己;另一方面,經(jīng)濟越低迷,女性越傾向通過(guò)外力增加自己的吸引力。
二十多年后的今天,因為疫情,全球國家都在不同程度上遭遇了經(jīng)濟危機,但一個(gè)有趣的現象出現了:“口紅效應”依舊存在,只不過(guò)受眾群體更廣了(從女性到男性以及無(wú)性別主義者),“口紅”的品種也越來(lái)越多了(從化妝品進(jìn)軍文娛)。
女性參與社會(huì )建設的比例越來(lái)越高,人們應對經(jīng)濟與生活壓力更大了,對“口紅”需求的閾值就提得更高了?!扒榫w價(jià)值”,正式被上綱上線(xiàn)提出來(lái)了!
無(wú)論是為演唱會(huì )不停積累期待的張學(xué)友老師,還是讓你多一些聯(lián)想空間的爽文外賣(mài),都印證了這一點(diǎn)。誰(shuí)能更及時(shí)、更到位地為消費者提供好情緒價(jià)值,誰(shuí)就離脫穎而出更進(jìn)一步。
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