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        怎么發(fā)現企業(yè)發(fā)展中創(chuàng )新的機會(huì )?

        怎么發(fā)現企業(yè)發(fā)展中創(chuàng )新的機會(huì )?

        怎么發(fā)現企業(yè)發(fā)展中創(chuàng  )新的機會(huì )?插圖
        一、怎么發(fā)現企業(yè)發(fā)展中創(chuàng )新的機會(huì )思考

        小到個(gè)人,大到國家,都有很多漏洞,小到一個(gè)菜市場(chǎng)一個(gè)鋪位,大到國家發(fā)展,都看到很多希望。 但是資源有限,從個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō),精力有限,時(shí)間有限,資金有限。最近在看電視劇《長(cháng)河天下》,康熙帝要平三番 治黃河 穩定邊疆,但人才有限,資金更有限,只能一樣一樣來(lái)。

        盡管外敵已經(jīng)來(lái)到家門(mén)口,也只能忍,忍到天時(shí)地利人和。目前,我國的發(fā)展也面臨很多機遇和挑戰,08年以后貨幣型工具導致房地產(chǎn)價(jià)格飆升,出現行結構性問(wèn)題也是無(wú)奈之舉,有利有弊?,F在結構性改革迫在眉睫,加之疫情反復,國際局勢不穩定,出口量下降,碳中和也在路上,要平衡短期利益與長(cháng)期利益,要解決內憂(yōu)和外患。國家大,任何一項政策都是牽一發(fā)動(dòng)全身,而且沒(méi)有先例可以參考。

        所以,是不是機會(huì ),要結合情況看。集合各種因素綜合判斷。
        同時(shí),要留意“新鮮事”,從小到大:
        1 聽(tīng)取客戶(hù)客人的意見(jiàn),多聊天,都喝茶喝咖啡,
        2 多和同行溝通,多參加展會(huì ),看國內外的新產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品,各地考察。
        3 關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)中的新鮮事物。
        4 關(guān)注國家政策,國際形勢??吹酱髾C會(huì )要著(zhù)手布局。

        二、在哪里去尋找創(chuàng )新機會(huì )點(diǎn)?
        頭條團隊給我們提供了一套尋找創(chuàng )新點(diǎn)的方法論,那就是在供給側、需求側、供需連接上去尋找創(chuàng )新機會(huì )點(diǎn)。

        具體來(lái)說(shuō),從供給側來(lái)看,創(chuàng )新機會(huì )點(diǎn)在于新技術(shù)浪潮的出現,比如新能源、數字化;從需求側來(lái)看,創(chuàng )新機會(huì )點(diǎn)在于新市場(chǎng)、新需求的出現,比如新消費、國產(chǎn)替代、海外市場(chǎng);從供給與需求的連接來(lái)看,創(chuàng )新機會(huì )點(diǎn)在于新渠道、新供應鏈和新商業(yè)模式的出現。

        換一句話(huà)說(shuō)就是,這個(gè)時(shí)代的每一樣東西,都值得重做一遍。

        正如課程中說(shuō)的那樣:未來(lái)的所有產(chǎn)業(yè),都值得用新能源和碳中和的思路重做一遍;未來(lái)所有行業(yè),都值得用數字化思路重做一遍;所有消費品賽道,都值得用新消費的思路重做一遍;所有被國外巨頭盤(pán)踞的行業(yè),都值得用國產(chǎn)替代的思路重做一遍;所有國內商業(yè)的成熟打法,都值得在海外市場(chǎng)重做一遍;所有需要供需連接的產(chǎn)業(yè),都值得用新的資源組織方式的思路重做一遍。

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