做事風(fēng)格與思維方式如何助我們成功

做事風(fēng)格與思維方式如何助我們成功

“ 我最需要做的，是把眼光放長(cháng)遠，確立好自己的長(cháng)期愿景，然后把注意力盡可能放到自己能掌控的過(guò)程上來(lái)?！?img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-100647" src="http://headsnianto.com/wp-content/uploads/2024/03/10875269702e13785881dc960f84ec02.jpeg" width="830" height="500" srcset="http://headsnianto.com/wp-content/uploads/2024/03/10875269702e13785881dc960f84ec02.jpeg 830w, http://headsnianto.com/wp-content/uploads/2024/03/10875269702e13785881dc960f84ec02-300x181.jpeg 300w, http://headsnianto.com/wp-content/uploads/2024/03/10875269702e13785881dc960f84ec02-768x463.jpeg 768w" sizes="(max-width: 830px) 100vw, 830px" title="做事風(fēng)格與思維方式如何助我們成功插圖" alt="做事風(fēng)格與思維方式如何助我們成功插圖" />

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平時(shí)做事，我會(huì )采取兩種不同的風(fēng)格：一種是目標導向；另外一種我把它叫做過(guò)程導向。

我覺(jué)得，目標導向更適合于方向已經(jīng)明確，且目標可量化、方案可行性高，甚至已有先例可循的事情。

就比如，我的很多工作都可以用這種做事的風(fēng)格來(lái)操作：明確目標，制定計劃，然后開(kāi)展行動(dòng)，緊密監控進(jìn)展。

在這種做事的風(fēng)格下，我就要掌握“計劃思維”：
清晰化、具體化目標、限定邊界、然后制定計劃，分階段執行。
而且，目標拆得越細，越好解決；任務(wù)拆得越小，越好執行。

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但更多時(shí)候，我碰到的都是這些事情：方向只能說(shuō)大致正確，但目標就有很大的模糊性，并且關(guān)聯(lián)因素會(huì )隨時(shí)變化，不確定性極高。

就比如我正在負責的產(chǎn)品出海工作，原先我覺(jué)得只要解決供應鏈和產(chǎn)品推廣的問(wèn)題就可以了。

但這次與同行交流，讓我意識到了，我可能把提供完整供應鏈的難度給嚴重低估了。

海外的供應商如何選擇與調配？物流運輸成本如何管控得更好？倉庫存儲的設計能不能符合當地法律法規的要求？

時(shí)空變了，環(huán)境變了，場(chǎng)景變了，與之關(guān)聯(lián)的因素都會(huì )產(chǎn)生變化，這些因素交織在一起，很有可能就形成了一個(gè)復雜性問(wèn)題。

如果我還是用原先的做事風(fēng)格和計劃思維來(lái)分析它，很有可能就會(huì )犯下不可挽回的錯誤。

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所以，針對復雜性問(wèn)題，我會(huì )偏向于過(guò)程導向的做事風(fēng)格：

在澄清做事目的與預期目標的基礎上，以一種合乎邏輯的設想開(kāi)始，用代價(jià)盡量小的行動(dòng)方案去試錯、去驗證。

在這個(gè)過(guò)程中，及時(shí)搜集反饋信息進(jìn)行評判和修正方案，然后不斷循環(huán)，直到找到解決問(wèn)題的合理路徑。

而且我會(huì )強調，完美的預設是不存在的。

就像這世上沒(méi)有完美無(wú)缺的戰略，沒(méi)有理想至極的方案，與其在開(kāi)始時(shí)花太多時(shí)間去構建完美的計劃，還不如先讓自己行動(dòng)起來(lái)，越早行動(dòng)，試錯的成本就越小。

但不管怎么樣，我仍然要有“成果思維”：

因為一個(gè)商業(yè)組織存在的目的，就是要創(chuàng )造價(jià)值。

如果我做的事情，跟結果和價(jià)值無(wú)關(guān)，甚至還會(huì )影響最終結果，那我的工作就毫無(wú)價(jià)值。

按現在流行的說(shuō)法就是：一切要拿結果說(shuō)話(huà)！在成果沒(méi)出來(lái)之前，我所做的一切都是為成果服務(wù)的。

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最后，再擴展一下：

對于我個(gè)人來(lái)講，未來(lái)充滿(mǎn)不確定性，無(wú)論我給自己制定多么具體的目標，我可能根本就無(wú)法掌控它。

我最需要做的，是把眼光放長(cháng)遠，確立好自己的長(cháng)期愿景，然后把注意力盡可能放到自己能掌控的過(guò)程上來(lái)。

比如我會(huì )花大部分時(shí)間學(xué)習、模仿牛人、深度思考、認真實(shí)踐。

“學(xué)習”是為了掌握新的知識；“模仿牛人”是為了學(xué)會(huì )高明的技能與方法；

“深度思考”是為了找出規律，逼近問(wèn)題本質(zhì)；“認真實(shí)踐”是為了理論聯(lián)系實(shí)際，熟練運用。

慢慢地，我的知識增多了，我的能力變強了，我的眼界也放寬了，做事的成功率也越來(lái)越高。

所以，根本沒(méi)必要害怕未來(lái)的不確定性。我害怕，它存在，我不害怕，它也存在。
我真正要做的，是確保自己的成長(cháng)有確定性。這也正是“只問(wèn)耕耘,不問(wèn)收獲”的底層邏輯！